英國人(ren)不看大(da)報看小報
盡管大報信息量大，可信度(du)高，但英國人普遍認為大報上刊登的招聘(pin)(pin)職位(wei)成功(gong)率不高，因(yin)為同一個職位(wei)可能(neng)有幾千人，甚至上萬人競(jing)爭。他們寧愿選擇(ze)小報上的招聘(pin)(pin)信息，以(yi)提高求職成功(gong)率。
法國人(ren)青睞團體求職
在(zai)法國(guo)，一些大學常常會(hui)通過(guo)媒體發布團體求職廣(guang)告(gao)，介紹某個班(ban)級的畢業生專業學習情況(kuang)，以吸引用人單位的注意;一些小(xiao)公司在(zai)申請破產(chan)或被其他公司兼并前，也(ye)會(hui)通過(guo)媒體發布類似廣(guang)告(gao)，為本公司的職員尋(xun)求出路。
團(tuan)體求職(zhi)很受企業的(de)歡迎，因為團(tuan)隊(dui)求職(zhi)能減少(shao)他們的(de)招聘工作(zuo)量，用人(ren)單位在團(tuan)隊(dui)中(zhong)隨機抽出(chu)幾名求職(zhi)者(zhe)進行筆(bi)試和(he)面試，如果(guo)滿意，基(ji)本上一個團(tuan)隊(dui)就可以(yi)定下來。團(tuan)隊(dui)的(de)相(xiang)對穩定性和(he)凝聚力也(ye)是吸(xi)引用人(ren)單位的(de)一大優(you)勢，它可以(yi)減少(shao)人(ren)員(yuan)重新磨合的(de)時間，節省(sheng)管理和(he)溝(gou)通成(cheng)本。
澳大利亞人落(luo)聘也寫感(gan)謝信
在澳大利亞，很多求(qiu)職者(zhe)接(jie)到落聘通(tong)知書，也要寫一封感(gan)謝信(xin)，感(gan)謝公司給他們提供了(le)筆試、面試機會(hui)，使他們獲(huo)得(de)了(le)求(qiu)職經驗。這一方(fang)面體現了(le)求(qiu)職者(zhe)的(de)(de)禮貌，另(ling)一方(fang)面，也是(shi)給自己(ji)的(de)(de)未來創造機會(hui)，表明自己(ji)仍有(you)到該公司就(jiu)業的(de)(de)誠意(yi)。很多公司也保留落聘者(zhe)的(de)(de)簡歷，當他們再需要人才時，那些寫有(you)感(gan)謝信(xin)的(de)(de)人往往是(shi)在首選之列。
美(mei)國人求職(zhi)前先談解(jie)雇(gu)費
美(mei)國(guo)(guo)人在(zai)應聘時(shi)大多未雨綢繆(mou)，先給自(zi)己留下一條(tiao)后路，在(zai)沒(mei)有簽合同之前先把解雇(gu)(gu)費擺在(zai)桌面上談(tan)個清楚。據《今日美(mei)國(guo)(guo)》報道，應聘者在(zai)面試時(shi)，解雇(gu)(gu)費同工資、救濟(ji)金和(he)假期等一樣，成為關(guan)鍵的(de)談(tan)判內容，美(mei)國(guo)(guo)在(zai)線招聘服務(wu)公司最(zui)近(jin)的(de)一項(xiang)調查也顯示，60%的(de)求職者認為，面試時(shi)談(tan)清解雇(gu)(gu)費十分重要(yao)。
加拿大人看準崗位先充電
加拿大的就業率(lv)非常(chang)高，但是為(wei)了獲得(de)更理(li)想的職(zhi)位(wei)和(he)薪(xin)水，當地人(ren)(ren)喜(xi)歡跳槽。為(wei)了獲得(de)某個(ge)心儀的崗位(wei)，他們(men)往往先(xian)了解該崗位(wei)的職(zhi)業要(yao)求，并進(jin)行(xing)針(zhen)對(dui)性充電，以獲得(de)相應的職(zhi)業資(zi)格(ge)證書(shu)或培訓合格(ge)證書(shu)，然后，再去應聘(pin)。一位(wei)大學畢業生，看好某電腦公(gong)司的軟件設計(ji)崗位(wei)，他首先(xian)參加了一項為(wei)期三個(ge)月的專(zhuan)業培訓課程，拿到合格(ge)證書(shu)后才(cai)到該公(gong)司面見人(ren)(ren)事經理(li)。人(ren)(ren)事經理(li)請來兩(liang)位(wei)技術主管對(dui)其(qi)輪番發(fa)問，又出了一道“實戰(zhan)”題，讓其(qi)上機操作。由于(yu)考(kao)試成績(ji)很不錯，幾天后，這位(wei)大學生便(bian)收到了錄取通知(zhi)書(shu)。
德國人(ren)利(li)用母(mu)校就(jiu)業(ye)指(zhi)導(dao)中(zhong)心
在德(de)國，每所(suo)大(da)學的畢(bi)業(ye)(ye)生就業(ye)(ye)指導中(zhong)心都與不少大(da)型(xing)用人單位(wei)建立了(le)良(liang)好的合(he)作關系，他們對(dui)就業(ye)(ye)資訊、職位(wei)空缺情況掌握得(de)比較全面。畢(bi)業(ye)(ye)生只要(yao)到就業(ye)(ye)指導中(zhong)心咨詢或登錄其網(wang)站，就能找(zhao)到有用信息。當畢(bi)業(ye)(ye)生有了(le)求(qiu)職意(yi)愿時，“中(zhong)心”也(ye)樂意(yi)推(tui)薦(jian)，即使失(shi)敗，他們還會一而(er)再(zai)、再(zai)而(er)三地幫助(zhu)其求(qiu)職。
芬蘭人高(gao)學歷低應聘
芬蘭的(de)用人(ren)單位不(bu)愿用學(xue)歷過(guo)高(gao)的(de)人(ren)才，認(ren)為學(xue)歷過(guo)高(gao)的(de)人(ren)干比較容易的(de)工(gong)作(zuo)，難調動其(qi)工(gong)作(zuo)積極性，且易跳(tiao)槽。因此，本科(ke)生(sheng)能做的(de)工(gong)作(zuo)，一般不(bu)用碩士生(sheng)，這使得(de)高(gao)學(xue)歷人(ren)才找工(gong)作(zuo)反(fan)而更(geng)難。一些高(gao)學(xue)歷人(ren)才為了(le)謀得(de)一個理想的(de)職位，往(wang)往(wang)把最高(gao)的(de)學(xue)歷隱藏起來，比如，碩士生(sheng)拿本科(ke)文憑(ping)去應聘(pin)，反(fan)而更(geng)容易成功(gong)。
日本人相信職介所
盡管求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)渠(qu)道越來越多(duo)，但是日本(ben)人卻更相信職(zhi)介(jie)所(suo)，這(zhe)是因(yin)為日本(ben)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)介(jie)所(suo)不單純提(ti)供用人單位的(de)(de)(de)(de)信息(xi)，同時，也(ye)為求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者提(ti)供職(zhi)業(ye)(ye)指(zhi)導。日本(ben)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)介(jie)紹所(suo)大(da)多(duo)配備(bei)了職(zhi)業(ye)(ye)指(zhi)導員，可為求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者提(ti)供這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)服務。此外，日本(ben)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)介(jie)所(suo)還利用互聯網手段，建立(li)了龐大(da)的(de)(de)(de)(de)用人單位空職(zhi)信息(xi)和求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者信息(xi)平臺，為求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者和用人單位雙向選擇(ze)提(ti)供了極大(da)的(de)(de)(de)(de)便(bian)利，從(cong)而(er)也(ye)奠定了職(zhi)介(jie)所(suo)在職(zhi)場(chang)中的(de)(de)(de)(de)地位。