在(zai)這個世界(jie)上，“唯一不(bu)可阻擋的(de)是時間(jian)，它像一把(ba)利刃，無聲地切開了堅(jian)硬和柔軟的(de)一切，恒定地向前推進(jin)著，沒有任何東(dong)西能夠使它的(de)行進(jin)產生絲毫顛簸，它卻改變著一切。”
我(wo)始終相信(xin)一句(ju)話：出(chu)來(lai)混，遲早要還的。
雖(sui)然你我皆是凡人，只(zhi)是這蕓(yun)(yun)蕓(yun)(yun)眾生(sheng)中的普(pu)通(tong)一(yi)員，但(dan)我依然希望每個人的生(sheng)命都能夠迎(ying)著太陽開(kai)花結果。不管以你現在(zai)的閱歷是否(fou)能夠理解這段話的涵義，請先記(ji)下來。
我相信總有一(yi)天，你會明(ming)白(bai)。
因為(wei)，時(shi)間能(neng)解釋一切，時(shi)間能(neng)證(zheng)明一切，時(shi)間能(neng)解決一切。
在最(zui)近(jin)的一(yi)年的職業規劃(hua)咨(zi)詢過程中(zhong)，我明顯地感覺到35歲以上人群(qun)對(dui)于職業生涯規劃(hua)需求的迫切性(xing)。也(ye)正是從這些案例中(zhong)，我們得(de)以清晰地洞察到，時間點的把握對(dui)于一(yi)個人的成長如何起著決定性(xing)的作用。
在(zai)我(wo)們的(de)客戶(hu)中，遇到的(de)往往是(shi)(shi)兩類(lei)(lei)較為極端的(de)案(an)例：一(yi)(yi)類(lei)(lei)是(shi)(shi)已經(jing)做到一(yi)(yi)定級(ji)別(bie)——至少(shao)是(shi)(shi)總監(jian)級(ji)以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)，在(zai)公司(si)具有(you)一(yi)(yi)定地(di)位，年(nian)(nian)(nian)薪(xin)不(bu)少(shao)于20萬(wan)的(de)人；另一(yi)(yi)類(lei)(lei)是(shi)(shi)工作(zuo)多年(nian)(nian)(nian)，但依然處(chu)于一(yi)(yi)個相對(dui)低(di)的(de)位置(zhi)，無(wu)論是(shi)(shi)職(zhi)位層(ceng)級(ji)和物質回報，還(huan)是(shi)(shi)個人的(de)價值感，均無(wu)法(fa)得到較高認同。這兩類(lei)(lei)案(an)例雖然極端，但卻(que)給我(wo)們提供可以(yi)(yi)借鑒的(de)思考。通過(guo)對(dui)比，我(wo)們發現，但凡那(nei)(nei)(nei)些在(zai)職(zhi)業(ye)發展(zhan)上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)獲得一(yi)(yi)定成(cheng)功的(de)人，都有(you)一(yi)(yi)個共同的(de)特(te)征，那(nei)(nei)(nei)就是(shi)(shi)在(zai)自(zi)己(ji)(ji)所熟悉且(qie)擅長的(de)領域，至少(shao)精耕細作(zuo)了10年(nian)(nian)(nian)以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)。而那(nei)(nei)(nei)些在(zai)職(zhi)場上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)找(zhao)不(bu)到自(zi)己(ji)(ji)位置(zhi)的(de)人，往往屬于每(mei)隔(ge)一(yi)(yi)兩年(nian)(nian)(nian)換方(fang)(fang)向，從來沒有(you)在(zai)某一(yi)(yi)個方(fang)(fang)向上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)深(shen)入積(ji)累(lei)下(xia)去。當(dang)然，除了頻(pin)繁跳(tiao)槽的(de)因(yin)素之外，還(huan)有(you)另外一(yi)(yi)個因(yin)素，那(nei)(nei)(nei)就是(shi)(shi)：已經(jing)在(zai)一(yi)(yi)個方(fang)(fang)向上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)深(shen)入積(ji)累(lei)，但這種積(ji)累(lei)屬于重復(fu)勞動式的(de)，并沒有(you)上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)升，致使(shi)職(zhi)業(ye)發展(zhan)原地(di)踏步。
不管你(ni)是否(fou)承(cheng)認(ren)，你(ni)都(dou)必須重視(shi)“35歲(sui)現象(xiang)”。很多(duo)(duo)企(qi)業(ye)在(zai)招募人才時(shi)(shi)，明確規定(ding)年(nian)齡在(zai)35歲(sui)以(yi)下(xia)。如(ru)果你(ni)的年(nian)齡到了(le)35歲(sui)卻還(huan)(huan)在(zai)通過招聘(pin)網站投(tou)遞簡歷不斷跳槽的話(hua)，你(ni)就(jiu)應該反省一下(xia)自己到底哪里做錯(cuo)了(le)。當(dang)然，根據我(wo)們的實踐咨詢經驗來(lai)(lai)看，如(ru)果你(ni)真到了(le)35歲(sui)甚(shen)至更(geng)高的年(nian)齡才去思(si)考這(zhe)個問題的時(shi)(shi)候，很有可能這(zhe)個問題你(ni)已經無力(li)解(jie)決(jue)了(le)，很多(duo)(duo)現實的困難會(hui)讓你(ni)有心無力(li)，束(shu)手無策。到了(le)這(zhe)個時(shi)(shi)候，很多(duo)(duo)人會(hui)因為當(dang)初的選擇后悔不迭(die)，但卻欲哭無淚(lei)。所以(yi)，無論是為了(le)避免(mian)走更(geng)多(duo)(duo)的彎(wan)路，還(huan)(huan)是邁向(xiang)更(geng)大的成(cheng)功，你(ni)都(dou)必須提前思(si)考你(ni)未來(lai)(lai)的謀(mou)生之路。已經有太多(duo)(duo)的案例證明：未雨綢繆會(hui)比臨時(shi)(shi)抱佛(fo)腳(jiao)有用得多(duo)(duo)。
在我(wo)們的(de)(de)(de)(de)客戶中，有相當(dang)一部分(fen)屬于80后，也(ye)是(shi)職業(ye)規(gui)劃問題(ti)的(de)(de)(de)(de)高發區。年齡最大(da)的(de)(de)(de)(de)一批80后，已經(jing)過了“三十而立(li)”的(de)(de)(de)(de)年齡；但還有相當(dang)一部分(fen)80后，正在邁(mai)向三十而立(li)的(de)(de)(de)(de)路上(shang)。如果(guo)說(shuo)年輕是(shi)上(shang)帝給予你(ni)的(de)(de)(de)(de)犯錯的(de)(de)(de)(de)資本(ben)，你(ni)還有時間去彌補；但如果(guo)你(ni)已經(jing)到了二十歲的(de)(de)(de)(de)尾巴(ba)上(shang)，這種資本(ben)將不再是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)專利。從大(da)學畢業(ye)，到你(ni)的(de)(de)(de)(de)而立(li)之年，這個(ge)時間已經(jing)足(zu)夠(gou)長(chang)，讓你(ni)有足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)去了解社(she)會(hui)(hui)，適應社(she)會(hui)(hui)，并反思(si)自己的(de)(de)(de)(de)成長(chang)。
從30歲(sui)到(dao)35歲(sui)，這其中有5年(nian)(nian)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)。假(jia)如給你(ni)(ni)(ni)(ni)足夠(gou)犯錯的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)，那么(me)，為(wei)了不讓你(ni)(ni)(ni)(ni)35歲(sui)以(yi)后的(de)職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯變得一塌(ta)糊涂，你(ni)(ni)(ni)(ni)至少應該(gai)在(zai)30歲(sui)就確立明(ming)確的(de)目標(biao)，并利用(yong)5年(nian)(nian)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)去追趕。這可能是你(ni)(ni)(ni)(ni)成長的(de)最(zui)后的(de)最(zui)佳時(shi)(shi)(shi)機。錯過了這個時(shi)(shi)(shi)機，你(ni)(ni)(ni)(ni)已(yi)不再年(nian)(nian)輕(qing)，社會也不會再以(yi)包(bao)容的(de)心態去原諒(liang)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)年(nian)(nian)少輕(qing)狂。否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)多走一步(bu)錯路，就必定(ding)要(yao)(yao)在(zai)以(yi)后以(yi)十(shi)倍的(de)代價補回來。從30歲(sui)到(dao)35歲(sui)，你(ni)(ni)(ni)(ni)應該(gai)學(xue)著(zhu)為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)蕓蕓眾生(sheng)(sheng)般的(de)生(sheng)(sheng)命，多積累一些厚度，以(yi)便讓你(ni)(ni)(ni)(ni)下半(ban)生(sheng)(sheng)的(de)職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯不要(yao)(yao)在(zai)“假(jia)如一切能夠(gou)重(zhong)來”的(de)悔恨(hen)和遺憾(han)中度過。
30歲：你必須(xu)要面對的三大問題
第一個問(wen)題，就(jiu)是家(jia)庭與責任的問(wen)題。
不(bu)要以為(wei)自(zi)己(ji)還(huan)(huan)年輕。不(bu)要以為(wei)有(you)(you)些問題(ti)離(li)自(zi)己(ji)還(huan)(huan)很遠。無(wu)論是(shi)(shi)頹廢還(huan)(huan)是(shi)(shi)忙碌(liu)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間都在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)飛快(kuai)地逝去，你(ni)(ni)(ni)感覺自(zi)己(ji)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)加(jia)速變(bian)老(lao)。有(you)(you)些問題(ti)，不(bu)管你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)否(fou)愿(yuan)意去面(mian)對，但(dan)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長階段(duan)決定了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)必須(xu)要承擔與(yu)年齡相(xiang)匹配的(de)(de)(de)(de)責(ze)任。大多(duo)數的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，到了(le)(le)這(zhe)個(ge)(ge)年齡段(duan)，都必須(xu)要考(kao)慮(lv)一(yi)下(xia)家庭問題(ti)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)已經成(cheng)家立(li)業，你(ni)(ni)(ni)必須(xu)清醒(xing)地意識(shi)到：你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業到底該如(ru)何發(fa)展，才能(neng)確(que)保讓你(ni)(ni)(ni)支(zhi)撐整(zheng)個(ge)(ge)家庭的(de)(de)(de)(de)負擔？這(zhe)不(bu)僅僅包(bao)(bao)括你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)愛人(ren)(ren)，還(huan)(huan)包(bao)(bao)括你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)孩子(zi)及父母(尤其是(shi)(shi)雙方都是(shi)(shi)獨生(sheng)子(zi)女的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，你(ni)(ni)(ni)要承擔的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)雙方四(si)位(wei)老(lao)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)供(gong)養)。到了(le)(le)這(zhe)個(ge)(ge)階段(duan)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)(ya)(ya)力(li)(li)(li)是(shi)(shi)成(cheng)倍(bei)增長的(de)(de)(de)(de)，但(dan)如(ru)果你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)職(zhi)場上(shang)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長無(wu)法(fa)實現(xian)倍(bei)增，甚至還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)以某種形式進(jin)行著(zhu)倒退，那(nei)么(me)，你(ni)(ni)(ni)以后的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展就會面(mian)臨更多(duo)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)(ya)(ya)力(li)(li)(li)。而這(zhe)種壓(ya)(ya)(ya)力(li)(li)(li)，更多(duo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，會使你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)(you)余力(li)(li)(li)去謀求更好的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。很多(duo)人(ren)(ren)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)跳槽時(shi)(shi)(shi)，往往會有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)很大的(de)(de)(de)(de)顧慮(lv)：如(ru)果我(wo)(wo)跳了(le)(le)，如(ru)果收入沒(mei)有(you)(you)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)高，那(nei)么(me)，現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)(wo)還(huan)(huan)會輕易(yi)再動(dong)(dong)嗎？說(shuo)得更不(bu)客(ke)氣一(yi)點(dian)：我(wo)(wo)還(huan)(huan)敢輕易(yi)再動(dong)(dong)嗎？我(wo)(wo)還(huan)(huan)有(you)(you)那(nei)個(ge)(ge)膽(dan)量與(yu)勇氣嗎？所以，要想行動(dong)(dong)，就趁早(zao)，趁你(ni)(ni)(ni)還(huan)(huan)沒(mei)有(you)(you)背上(shang)家庭的(de)(de)(de)(de)包(bao)(bao)袱的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，輕裝上(shang)陣，拼盡全力(li)(li)(li)向前沖，這(zhe)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)唯一(yi)的(de)(de)(de)(de)選擇。千萬不(bu)要在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)候享(xiang)受安(an)逸(yi)，否(fou)則，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)后半生(sheng)都將永遠在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)碌(liu)碌(liu)無(wu)為(wei)中“被安(an)逸(yi)”下(xia)去。
第二(er)個問題，是能力與年齡(ling)的匹配度問題。
為什么很多企(qi)業在招聘人才的時(shi)(shi)候，明確規定要5年(nian)經(jing)(jing)驗(yan)、10年(nian)經(jing)(jing)驗(yan)等(deng)等(deng)類似的工(gong)(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗(yan)要求呢？因為工(gong)(gong)(gong)作時(shi)(shi)間意味著(zhu)與之匹配的能(neng)力(li)等(deng)級。同樣的工(gong)(gong)(gong)作，5年(nian)經(jing)(jing)驗(yan)和10年(nian)經(jing)(jing)驗(yan)所積(ji)累的能(neng)力(li)是(shi)不一樣的，所能(neng)承擔(dan)的責任也是(shi)不一樣的。你的工(gong)(gong)(gong)作年(nian)限越(yue)長，往往也意味著(zhu)你的能(neng)力(li)越(yue)強，這二者(zhe)之間是(shi)一種正向倍增的關系。
但(dan)如果你違背了(le)這(zhe)種關(guan)系，那么(me)，你就無法獲得用人單位(wei)的(de)(de)認可，進(jin)而喪失更(geng)好的(de)(de)職業發展機(ji)會。在(zai)(zai)我們的(de)(de)很(hen)(hen)多(duo)(duo)客戶(hu)中(zhong)，其中(zhong)較為棘手的(de)(de)一(yi)種情(qing)況，就是(shi)能(neng)力與(yu)年(nian)齡(ling)不(bu)匹配的(de)(de)問(wen)題。很(hen)(hen)多(duo)(duo)工作(zuo)3年(nian)、5年(nian)的(de)(de)人，甚至和(he)工作(zuo)一(yi)年(nian)的(de)(de)人在(zai)(zai)能(neng)力方面并(bing)沒(mei)有(you)什么(me)太大的(de)(de)差(cha)別，所以當他們的(de)(de)職業想向(xiang)上突破時，會遇到很(hen)(hen)多(duo)(duo)的(de)(de)阻力。導致這(zhe)種情(qing)況的(de)(de)產生有(you)兩種原因：一(yi)是(shi)頻繁(fan)跳槽，沒(mei)有(you)在(zai)(zai)一(yi)個(ge)方向(xiang)上積(ji)(ji)累，無一(yi)技之長；二是(shi)雖(sui)然在(zai)(zai)一(yi)個(ge)方向(xiang)上長期(qi)積(ji)(ji)累，但(dan)只有(you)第(di)一(yi)年(nian)是(shi)成長的(de)(de)，剩下(xia)的(de)(de)幾年(nian)都是(shi)在(zai)(zai)做重復勞動，原地踏步(bu)。
所以，對于那些年(nian)齡(ling)30歲的朋友來說，從(cong)現(xian)在開始，你必須要慎重審(shen)視一個問(wen)題：從(cong)畢(bi)業(ye)到(dao)現(xian)在，我工(gong)作幾年(nian)了？我身上(shang)所具備(bei)的能力是否與(yu)我的年(nian)齡(ling)相匹(pi)配？如(ru)果不匹(pi)配，那么，你一定(ding)要及早樹立(li)危機感，并跑步前進，以彌補與(yu)那些先知先覺(jue)者(zhe)之(zhi)間的差距，確保自己(ji)不會在競爭的過程中被他人擠下馬。
第(di)三個(ge)問(wen)題，是知識結(jie)構(gou)的構(gou)建與提升問(wen)題。
我們曾經服務過(guo)一(yi)(yi)個客戶，做(zuo)銷售(shou)做(zuo)了五六(liu)年，也積(ji)累了相當豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)實(shi)戰操(cao)(cao)作經驗。有(you)一(yi)(yi)次跳槽去應聘某知名快消企業的(de)(de)(de)(de)區域營(ying)銷經理的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位。在面試的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，所有(you)關于具體操(cao)(cao)作層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，他(ta)都(dou)能夠(gou)(gou)對答如流，但(dan)上升(sheng)到系統層(ceng)面及(ji)戰略(lve)層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)時，他(ta)的(de)(de)(de)(de)腦子(zi)就一(yi)(yi)片空(kong)白。我相信在職(zhi)場上做(zuo)過(guo)五六(liu)年的(de)(de)(de)(de)人都(dou)有(you)這種(zhong)感(gan)受：感(gan)覺在具體的(de)(de)(de)(de)操(cao)(cao)作層(ceng)面，無論是流程，還是技巧與方法，都(dou)能夠(gou)(gou)熟練掌握；但(dan)如果從(cong)更(geng)高一(yi)(yi)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)角度去看(kan)待問題(ti)(ti)，往往又不知道(dao)如何下手。
身在(zai)(zai)職場，不(bu)同(tong)職位等級(ji)的(de)(de)(de)(de)人，所(suo)做的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)是不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，他們所(suo)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)與(yu)(yu)思維模(mo)式(shi)同(tong)樣(yang)也(ye)有差別(bie)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)最基礎的(de)(de)(de)(de)業務員，想著(zhu)如(ru)何(he)維護好終端(duan)，這是戰(zhan)(zhan)術層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)(de)東西，也(ye)是他的(de)(de)(de)(de)職責(ze)(ze)所(suo)在(zai)(zai)；但如(ru)果一(yi)(yi)(yi)個(ge)營銷總監(jian)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色，還(huan)和業務員一(yi)(yi)(yi)樣(yang)天(tian)天(tian)想著(zhu)如(ru)何(he)去(qu)(qu)和終端(duan)老板打交道(dao)，那就是他的(de)(de)(de)(de)失職了。每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)運營，都會(hui)由戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)與(yu)(yu)戰(zhan)(zhan)術所(suo)構(gou)成。大(da)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)會(hui)細(xi)分(fen)成小的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，小的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)會(hui)細(xi)分(fen)成一(yi)(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行戰(zhan)(zhan)術，由基層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)人員去(qu)(qu)付諸實施。不(bu)同(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)人，分(fen)別(bie)負責(ze)(ze)不(bu)同(tong)高(gao)度的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，各司其職，這也(ye)是團(tuan)隊(dui)協作的(de)(de)(de)(de)意義(yi)所(suo)在(zai)(zai)。同(tong)樣(yang)，每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)不(bu)同(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)人，也(ye)存在(zai)(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)結(jie)構(gou)。層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)越高(gao)，你(ni)看問題的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)和思路(lu)就要越高(gao)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)整體知(zhi)識(shi)結(jie)構(gou)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)次也(ye)要向(xiang)上發(fa)展和突破。要不(bu)然，你(ni)的(de)(de)(de)(de)能力(li)，永遠只(zhi)能停留在(zai)(zai)具體的(de)(de)(de)(de)基層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)操作層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面上，不(bu)會(hui)有大(da)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，職位上更不(bu)可能有上升(sheng)。
另(ling)外(wai)，從溝(gou)通的(de)(de)層面來(lai)說(shuo)，你(ni)的(de)(de)職(zhi)位越(yue)高，你(ni)與(yu)老(lao)板的(de)(de)距離(li)就(jiu)越(yue)近，你(ni)與(yu)公司最高領導接觸的(de)(de)機(ji)會也就(jiu)越(yue)多。如果你(ni)看待問題的(de)(de)思路(lu)無(wu)法與(yu)老(lao)板們保持在高度上的(de)(de)一致性(xing)，那么，你(ni)的(de)(de)能力是無(wu)法得到認可的(de)(de)。在這樣的(de)(de)情況下，你(ni)向上晉升的(de)(de)可能性(xing)就(jiu)微乎其(qi)微了，職(zhi)業生涯(ya)也會就(jiu)此止步。
30歲之前：如何打好基礎
30歲(sui)是一(yi)(yi)個(ge)承前啟后的(de)年(nian)(nian)齡(ling)，也是一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)重要(yao)的(de)時(shi)間(jian)點(dian)。我(wo)們(men)(men)在進行職(zhi)業(ye)生涯規劃(hua)咨詢之(zhi)前，會有(you)一(yi)(yi)個(ge)評估(gu)環節(jie)，系統評估(gu)客戶的(de)綜合(he)基礎(chu)，看看是否(fou)還適(shi)合(he)做職(zhi)業(ye)規劃(hua)。其中有(you)一(yi)(yi)個(ge)很重要(yao)的(de)考察標準，就是年(nian)(nian)齡(ling)問題(ti)，重點(dian)是30歲(sui)左(zuo)右的(de)年(nian)(nian)齡(ling)。如(ru)果你30歲(sui)之(zhi)前幾乎沒(mei)有(you)任何(he)積累，那么，30歲(sui)以后的(de)職(zhi)業(ye)生涯要(yao)想獲得突破是十分困難的(de)，有(you)很多現實的(de)問題(ti)無法解決。這(zhe)是硬傷。但凡遇到(dao)有(you)這(zhe)樣(yang)硬傷的(de)客戶，我(wo)們(men)(men)只能對他們(men)(men)說(shuo)“很抱歉，我(wo)們(men)(men)無能為力。”所以，要(yao)想讓你30歲(sui)以后的(de)職(zhi)業(ye)生涯不后悔(hui)，順(shun)利渡過30歲(sui)這(zhe)道坎，你就需要(yao)在30歲(sui)之(zhi)前對自己負(fu)責(ze)，未(wei)雨綢繆。
你要做的第一(yi)件(jian)事，就是找準一(yi)個可以為之奮斗5年、10年甚(shen)至更久的目標。
這(zhe)是一(yi)(yi)種最理想的狀態。因為(wei)一(yi)(yi)個清晰的目標，可以讓你的職(zhi)業成長圍繞著(zhu)一(yi)(yi)個點(dian)去積(ji)累(lei)(lei)經驗(yan)，而這(zhe)種日積(ji)月累(lei)(lei)的經驗(yan)積(ji)累(lei)(lei)，也(ye)是你日后升職(zhi)加薪(xin)的籌碼。雖然經驗(yan)并(bing)不一(yi)(yi)定與能力(li)相關，但如果沒有經驗(yan)的積(ji)累(lei)(lei)，你的能力(li)也(ye)基本沒有提升的可能。
關(guan)于(yu)目(mu)(mu)標與核(he)心競爭力的(de)問題——所(suo)謂核(he)心競爭力，一(yi)定要有一(yi)個(ge)(ge)核(he)心才行。圍(wei)繞著(zhu)這個(ge)(ge)核(he)心，你(ni)(ni)(ni)(ni)才能構建你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)競爭力。而這個(ge)(ge)核(he)心，就是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)職業目(mu)(mu)標方向(xiang)——我(wo)到底想成為什么(me)樣的(de)人？這個(ge)(ge)問題解(jie)決了，方向(xiang)明確了，哪怕你(ni)(ni)(ni)(ni)走(zou)(zou)得再慢，也(ye)可以比那些走(zou)(zou)彎路的(de)人走(zou)(zou)得快，因為你(ni)(ni)(ni)(ni)明確你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)目(mu)(mu)標，你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)直(zhi)在朝著(zhu)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)目(mu)(mu)標前進，你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)在走(zou)(zou)直(zhi)線(xian)(xian)。捷徑是(shi)(shi)什么(me)？捷徑就是(shi)(shi)不(bu)走(zou)(zou)彎路，永遠走(zou)(zou)直(zhi)線(xian)(xian)。
我(wo)們去(qu)年曾經(jing)咨詢過一(yi)(yi)(yi)個客戶，7年換(huan)了(le)6家(jia)公(gong)(gong)司。按(an)照通常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解，大家(jia)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)認為(wei)(wei)這個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)(zhan)很(hen)糟糕。其(qi)實(shi)不(bu)(bu)是(shi)。這個人(ren)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅后月(yue)薪(xin)是(shi)1萬元，屬(shu)于(yu)還(huan)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)種水平。大家(jia)也(ye)(ye)許會(hui)納悶：為(wei)(wei)什么頻繁跳(tiao)槽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個人(ren)，會(hui)有這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)(zhan)水平呢？有些人(ren)會(hui)覺得(de)他(ta)(ta)很(hen)幸運(yun)，運(yun)氣比別(bie)人(ren)好而(er)已。其(qi)實(shi)不(bu)(bu)是(shi)。觀察他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)經(jing)歷，我(wo)們發現(xian)(xian)，原因只有一(yi)(yi)(yi)個，那(nei)就是(shi)：每一(yi)(yi)(yi)次跳(tiao)槽，他(ta)(ta)都沒有偏離既(ji)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向。只要方(fang)向不(bu)(bu)錯(cuo)，那(nei)么，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)步(bu)行動，都是(shi)在(zai)接近這個方(fang)向，都是(shi)在(zai)為(wei)(wei)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)(zhan)積(ji)累(lei)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌碼。你積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)厚度，將最終決(jue)定(ding)你未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)高(gao)度。現(xian)(xian)在(zai)房價(jia)(jia)、物價(jia)(jia)這么高(gao)，很(hen)多人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存壓(ya)力(li)(li)也(ye)(ye)驟然增(zeng)加，由此(ci)也(ye)(ye)導致很(hen)多人(ren)迫于(yu)生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)而(er)變(bian)(bian)得(de)浮(fu)躁和隨(sui)波逐(zhu)流。一(yi)(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)堅持不(bu)(bu)了(le)幾個月(yue)，覺得(de)看(kan)不(bu)(bu)到(dao)希望，工(gong)資(zi)無(wu)法(fa)提(ti)升(sheng)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)就選(xuan)擇跳(tiao)槽。但實(shi)際上，跳(tiao)槽并不(bu)(bu)能(neng)從根本上解決(jue)問題。現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)單位，都變(bian)(bian)得(de)非常務實(shi)，做多少(shao)事，拿多少(shao)錢，天經(jing)地義(yi)(當然，特權階層不(bu)(bu)在(zai)討(tao)論范(fan)圍之內)。如果你無(wu)法(fa)為(wei)(wei)公(gong)(gong)司發展(zhan)(zhan)貢獻更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值，卻還(huan)想著得(de)到(dao)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，這樣只賺(zhuan)不(bu)(bu)賠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買賣(mai)是(shi)沒有人(ren)愿(yuan)意干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你為(wei)(wei)公(gong)(gong)司貢獻多少(shao)價(jia)(jia)值，取決(jue)于(yu)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)到(dao)底有多強。而(er)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累(lei)，則(ze)源自于(yu)在(zai)一(yi)(yi)(yi)個方(fang)向上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)期堅持。既(ji)便是(shi)那(nei)些看(kan)起來令(ling)人(ren)很(hen)羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)者們，也(ye)(ye)少(shao)不(bu)(bu)了(le)日積(ji)月(yue)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修煉與成長(chang)。那(nei)些因為(wei)(wei)走了(le)彎路卻想在(zai)極短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間內把損失(shi)補回來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)急功(gong)近利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)，只會(hui)讓你失(shi)去(qu)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西。
大家(jia)(jia)可能聽說(shuo)(shuo)過10000小(xiao)時(shi)定律：不論你想在任何一(yi)個(ge)領域成功，你都(dou)必須至(zhi)少付出(chu)(chu)10000個(ge)小(xiao)時(shi)的(de)(de)磨練(lian)。MacolmGladwell在他(ta)的(de)(de)新書《異類：成功人士(shi)的(de)(de)故事(shi)》中說(shuo)(shuo)道(dao)，無論是(shi)最優秀的(de)(de)運動員(yuan)，企業家(jia)(jia)，音樂家(jia)(jia)還是(shi)科學家(jia)(jia)，經調查，你都(dou)會(hui)發現他(ta)們至(zhi)少都(dou)在付出(chu)(chu)了(le)長達十(shi)年，每天(tian)不低于三小(xiao)時(shi)的(de)(de)努力之后(hou)才嶄露頭(tou)角的(de)(de)。書中有這樣一(yi)個(ge)例子：34歲(sui)的(de)(de)世(shi)界頂級小(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)家(jia)(jia)馬克西姆·文(wen)格羅夫出(chu)(chu)生在西伯利亞，在4歲(sui)的(de)(de)時(shi)候接觸到第一(yi)把小(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)，從此就(jiu)展現出(chu)(chu)了(le)過人的(de)(de)天(tian)賦(fu)。然而(er)他(ta)的(de)(de)天(tian)賦(fu)和敬業度是(shi)成正比的(de)(de)。他(ta)每天(tian)練(lian)習7小(xiao)時(shi)，5歲(sui)就(jiu)舉(ju)辦了(le)獨奏會(hui)，15歲(sui)就(jiu)獲得了(le)國際大獎。文(wen)格羅夫說(shuo)(shuo)， “我(wo)的(de)(de)母親每天(tian)晚(wan)上8點(dian)回到家(jia)(jia)，吃完晚(wan)飯(fan)之后(hou)就(jiu)教(jiao)我(wo)小(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)直到凌晨4點(dian)。對于一(yi)個(ge)4歲(sui)的(de)(de)小(xiao)孩來說(shuo)(shuo)，這簡(jian)直就(jiu)是(shi)酷刑(xing)，但(dan)兩年后(hou)我(wo)變(bian)成了(le)小(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)手。”