人們(men)常常在說，想要(yao)在企(qi)業(ye)獲(huo)得(de)好的(de)成(cheng)(cheng)長發展，能(neng)力是最(zui)重要(yao)的(de)，你只有(you)成(cheng)(cheng)為(wei)不可(ke)替代的(de)那個人才能(neng)完(wan)全(quan)避免(mian)被辭退。那么，為(wei)什么在企(qi)業(ye)內(nei)要(yao)盡可(ke)能(neng)提(ti)升自我能(neng)力?下(xia)(xia)面就跟大家介紹一下(xia)(xia)，希望對大家有(you)用(yong)。
舉個極端積極的(de)(de)(de)例子，假(jia)設(she)在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內的(de)(de)(de)能(neng)力已經做到了(le)頂尖，是(shi)(shi)top級的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)，你(ni)(ni)(ni)一個人每個月的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)(ye)績(ji)就是(shi)(shi)其他銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)總(zong)額，那可(ke)以(yi)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內就是(shi)(shi)呼風喚(huan)雨的(de)(de)(de)存在(zai)(zai)(zai)，想(xiang)怎(zen)么(me)樣就怎(zen)么(me)樣，這是(shi)(shi)因為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺(que)少(shao)了(le)你(ni)(ni)(ni)將直接導致月銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)(ye)績(ji)急速下降，對于將利潤看得比(bi)什么(me)都重要的(de)(de)(de)領導來(lai)(lai)說(shuo)，肯定會想(xiang)方設(she)法的(de)(de)(de)留住(zhu)你(ni)(ni)(ni)，哪(na)怕(pa)在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內你(ni)(ni)(ni)除了(le)銷(xiao)(xiao)售(shou)啥(sha)也(ye)不(bu)會，不(bu)會跟人溝(gou)通交流(liu)，而且(qie)為(wei)人處事很(hen)是(shi)(shi)囂(xiao)張，最(zui)后的(de)(de)(de)結果也(ye)是(shi)(shi)一樣的(de)(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)還是(shi)(shi)能(neng)穩(wen)穩(wen)的(de)(de)(de)占據銷(xiao)(xiao)售(shou)一哥(ge)、一姐(jie)的(de)(de)(de)位置，可(ke)以(yi)說(shuo)，能(neng)力是(shi)(shi)員工在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)賴以(yi)生存的(de)(de)(de)根本，企(qi)(qi)業(ye)(ye)支付工資也(ye)是(shi)(shi)來(lai)(lai)購買你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)能(neng)力的(de)(de)(de)。
那(nei)應該怎么(me)做(zuo)才(cai)能讓(rang)能力提(ti)升的(de)速度(du)更快一(yi)(yi)些(xie)?第(di)一(yi)(yi)，多(duo)跟人(ren)溝(gou)(gou)通(tong)和交流(liu)，通(tong)過(guo)(guo)有(you)效(xiao)溝(gou)(gou)通(tong)能讓(rang)自(zi)己(ji)獲得(de)更多(duo)，比如(ru)(ru)知道(dao)領導(dao)(dao)喜歡(huan)什么(me)，領導(dao)(dao)對工(gong)(gong)(gong)作的(de)要(yao)求是(shi)什么(me)，第(di)二，沒事不(bu)要(yao)參與到(dao)閑話的(de)交談(tan)中，否則會在(zai)(zai)無(wu)形中得(de)罪很(hen)(hen)多(duo)人(ren)，讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)場(chang)發展路布滿荊(jing)棘，以后(hou)不(bu)但每(mei)天要(yao)為日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作內容憂心而且還要(yao)挪出時間(jian)去處理額外的(de)問題(ti)。第(di)三，要(yao)邊(bian)工(gong)(gong)(gong)作邊(bian)總結，做(zuo)好回(hui)頭看工(gong)(gong)(gong)作，事情不(bu)是(shi)做(zuo)完了(le)(le)就結束了(le)(le)，只有(you)通(tong)過(guo)(guo)事情的(de)執行學到(dao)了(le)(le)從(cong)(cong)業(ye)的(de)技巧，掌握了(le)(le)讓(rang)從(cong)(cong)業(ye)效(xiao)率提(ti)升的(de)方法，如(ru)(ru)此才(cai)算是(shi)結束，如(ru)(ru)果能邊(bian)工(gong)(gong)(gong)作邊(bian)總結，在(zai)(zai)一(yi)(yi)段(duan)時間(jian)之(zhi)后(hou)你再(zai)回(hui)過(guo)(guo)頭去看過(guo)(guo)去的(de)做(zuo)法，應該就會發現之(zhi)前一(yi)(yi)些(xie)對自(zi)己(ji)來(lai)說很(hen)(hen)困難(nan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作現在(zai)(zai)都變(bian)得(de)易如(ru)(ru)反掌了(le)(le)。第(di)四，要(yao)寫職(zhi)場(chang)規劃(hua)，就是(shi)要(yao)明確(que)一(yi)(yi)階段(duan)一(yi)(yi)階段(duan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作重(zhong)點和未來(lai)的(de)走(zou)向(xiang)，如(ru)(ru)此才(cai)能在(zai)(zai)從(cong)(cong)業(ye)過(guo)(guo)程中因為感受到(dao)慢慢的(de)提(ti)升而更有(you)動力。
上(shang)面就(jiu)是(shi)作者(zhe)圍繞(rao)為什么在(zai)企業內要盡可能提升自我(wo)能力這(zhe)個(ge)問題給(gei)到的回答了(le)。總(zong)的來(lai)說，能力是(shi)員工在(zai)企業內立(li)足的根(gen)本，如果想要做得長遠、獲得良好發展(zhan)，還是(shi)得按照上(shang)面所說去執行，如此一來(lai)你將(jiang)擁有良好的就(jiu)業能力哦(e)。