1、總覺(jue)得自己不(bu)夠好
這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)雖然聰明、有歷(li)練，但是一旦被提拔，反(fan)而毫無(wu)自(zi)信，覺(jue)得自(zi)己(ji)不勝任。此外，他沒有往上爬(pa)的(de)野(ye)心，總覺(jue)得自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)位已經太高，或許(xu)低一兩級可能還比較適合。這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)自(zi)我(wo)破壞與自(zi)我(wo)限(xian)制的(de)行(xing)為(wei)(wei)，有時候是無(wu)意識(shi)的(de)。但是，身為(wei)(wei)企(qi)業中、高級主管，這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)無(wu)意識(shi)的(de)行(xing)為(wei)(wei)卻會讓企(qi)業付出很大的(de)代價。
2、非(fei)黑即白看(kan)世界(jie)
這(zhe)種(zhong)人眼中的世界(jie)非(fei)黑即白。他們相信(xin)，一切事物都(dou)應該像有標準答案(an)的考試(shi)一樣，客(ke)觀地評定優(you)劣。他們總是(shi)覺得自己在捍衛信(xin)念(nian)、堅持原(yuan)則(ze)。但是(shi)，這(zhe)些原(yuan)則(ze)別人可(ke)能完全不以為(wei)然。結果，這(zhe)種(zhong)人總是(shi)孤軍(jun)奮戰，常打敗仗。
3、無止境地(di)追(zhui)求卓越
這(zhe)種(zhong)人(ren)(ren)要求(qiu)自己是英雄，也嚴格要求(qiu)別人(ren)(ren)達到(dao)他的(de)水準(zhun)。在工(gong)作上(shang)，他們要求(qiu)自己與部屬(shu)“更(geng)多(duo)、更(geng)快、更(geng)好”。結(jie)果，部屬(shu)被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求(qiu)生”，留下來的(de)人(ren)(ren)則更(geng)累。結(jie)果離(li)職率(lv)節(jie)節(jie)升(sheng)高(gao)，造成企業的(de)負擔。這(zhe)種(zhong)人(ren)(ren)適合(he)獨立工(gong)作，如果當(dang)主管，必須(xu)雇用一位專門人(ren)(ren)員，當(dang)他對部屬(shu)要求(qiu)太多(duo)時(shi)，大膽不諱地提醒他。
4、無條件地回避沖(chong)突
這種(zhong)人一(yi)般會不(bu)惜一(yi)切代(dai)價避免沖突(tu)。其實(shi)，不(bu)同意見與沖突(tu)，反而可(ke)以激(ji)發活力(li)與創造力(li)。一(yi)位本來應當為(wei)部(bu)屬據理力(li)爭的主管，為(wei)了(le)回避沖突(tu)，可(ke)能被(bei)部(bu)屬或(huo)其他部(bu)門看扁(bian)。為(wei)了(le)維持和平(ping)，他們壓抑(yi)感(gan)情，結果，他們嚴重缺(que)乏面對沖突(tu)、解決(jue)(jue)沖突(tu)的能力(li)。到最后，這種(zhong)解決(jue)(jue)沖突(tu)的無(wu)能，蔓延(yan)到婚姻、親子、手足與友(you)誼關系。
5、強橫壓制(zhi)反對者
他們(men)言行(xing)強硬，毫不留(liu)情(qing)，就(jiu)像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平。因為(wei)橫沖直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種人為(wei)了某種理想奮斗不懈。在穩定的社會或企業中，他們總(zong)是(shi)很快表明立(li)場(chang)，覺得妥協就是(shi)屈(qu)辱(ru)，如(ru)果沒有人注意(yi)他，他們會變(bian)本加厲(li)，直到有人注意(yi)為(wei)止。
7、過分自信，急于成(cheng)功
這(zhe)種人(ren)過分自信，急于成(cheng)功。他們(men)不(bu)(bu)切實(shi)際，找工(gong)(gong)作(zuo)時，不(bu)(bu)是龍頭(tou)企業則免(mian)談，否則就(jiu)自立門戶。進入大(da)(da)企業工(gong)(gong)作(zuo)，他們(men)大(da)(da)多自告奮勇，要(yao)求負責超過自己(ji)能力的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。結(jie)果(guo)任務未(wei)達成(cheng)，仍(reng)不(bu)(bu)會停止(zhi)揮棒(bang)，反而想用更高的(de)功績來彌補(bu)之前的(de)承諾，結(jie)果(guo)成(cheng)了“常(chang)敗將軍”。這(zhe)種人(ren)大(da)(da)多是心(xin)理上缺乏肯定(ding)，必須找出心(xin)理根(gen)源，才(cai)能停止(zhi)不(bu)(bu)斷想揮棒(bang)的(de)行(xing)為。除此之外(wai)，也必須強制自己(ji)“不(bu)(bu)作(zuo)為、不(bu)(bu)行(xing)動”。
8、被困難“繩捆索綁”
他(ta)們是典型的悲(bei)觀論者，喜歡杞人(ren)憂天。采取行(xing)動之(zhi)前，他(ta)會(hui)想象一(yi)切(qie)負面的結果，感(gan)到焦慮不安(an)。這(zhe)種(zhong)人(ren)擔任(ren)主管會(hui)遇(yu)事拖延，按(an)兵不動。因為太在意(yi)羞愧(kui)感(gan)，甚至擔心部屬(shu)會(hui)出狀況，讓他(ta)難堪。這(zhe)種(zhong)人(ren)必須(xu)訓練自(zi)己，在考慮任(ren)何事情時(shi)，必須(xu)控制心中的恐(kong)懼，讓自(zi)己變得更有行(xing)動力。
9、疏于換位思考
這(zhe)種(zhong)人(ren)完全不了(le)解(jie)人(ren)性，很(hen)難了(le)解(jie)恐懼、愛(ai)、憤怒、貪(tan)婪及(ji)憐憫等(deng)情緒。他(ta)(ta)們(men)在(zai)通(tong)電話時，通(tong)常(chang)連(lian)招呼都(dou)不打，直接切(qie)入正題，缺乏(fa)將(jiang)心比心的(de)能力(li)，他(ta)(ta)們(men)想把情緒因素排除在(zai)決策過(guo)程之外。這(zhe)種(zhong)人(ren)必須為(wei)自(zi)己做一(yi)次“情緒稽查”，了(le)解(jie)自(zi)己對哪些感覺較敏感;問朋友或(huo)同(tong)事，是(shi)否(fou)發現你忽略(lve)了(le)別人(ren)的(de)感受，搜集自(zi)己行為(wei)模式的(de)實際(ji)案例，重新演練整(zheng)個情境，改變(bian)行為(wei)。
10、不懂裝懂
工(gong)作(zuo)中那種(zhong)不(bu)懂(dong)(dong)裝懂(dong)(dong)的(de)人，喜歡(huan)說(shuo)：“這(zhe)些工(gong)作(zuo)真(zhen)無聊。”但他(ta)們(men)(men)內(nei)心的(de)真(zhen)正感(gan)覺是：“我做不(bu)好任何工(gong)作(zuo)。”他(ta)們(men)(men)希望年紀輕輕就功成名(ming)就，但是他(ta)們(men)(men)又不(bu)喜歡(huan)學(xue)習(xi)、求助或征(zheng)詢意(yi)見，因(yin)為這(zhe)樣會被人以為他(ta)們(men)(men)“不(bu)勝任”，所以他(ta)們(men)(men)只好不(bu)懂(dong)(dong)裝懂(dong)(dong)。而(er)且，他(ta)們(men)(men)要(yao)求完美(mei)卻又嚴重(zhong)拖(tuo)延，導致工(gong)作(zuo)嚴重(zhong)癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的人往(wang)(wang)往(wang)(wang)不(bu)知道(dao)，有些(xie)話題(ti)可以(yi)公開交談，而有些(xie)內容只能私下說。這(zhe)些(xie)人通(tong)常都是好人，沒有心(xin)機(ji)，但在講究(jiu)組織層級的企業，這(zhe)種管不(bu)住嘴巴的人，只會斷送事業生(sheng)涯。他們必須隨時為自(zi)己豎立警告標示，提醒自(zi)己什(shen)(shen)么可以(yi)說，什(shen)(shen)么不(bu)能說。
12、我的路到底對(dui)不對(dui)
這種(zhong)人總是覺得(de)自己(ji)失去了職業生涯的方(fang)向。“我(wo)走的路(lu)到底對(dui)不對(dui)?”他們總是這樣(yang)懷疑。他們覺得(de)自己(ji)的角(jiao)色(se)可有(you)可無(wu)，跟不上別人，也(ye)沒有(you)歸屬(shu)感。
每個人或多或少(shao)都具備(bei)上述12種行為模(mo)式的影(ying)子，在(zai)邁向成功之路(lu)時，不論(lun)主管或基層(ceng)員工，都有必要時時檢視自己(ji)。