當面試官(guan)問你(ni)人生規劃時(shi)怎(zen)么回(hui)答
面試時(shi)(shi)被問(wen)起職(zhi)業規(gui)(gui)劃或是(shi)(shi)人(ren)(ren)生(sheng)規(gui)(gui)劃，是(shi)(shi)很多(duo)人(ren)(ren)不愿意回答(da)的(de)(de)(de)。前程無(wu)(wu)憂曾經發起過一個名為(wei)“你是(shi)(shi)否討(tao)厭(yan)面試時(shi)(shi)被問(wen)職(zhi)業規(gui)(gui)劃”的(de)(de)(de)調(diao)查，結果顯示，86.75%的(de)(de)(de)參(can)與者(zhe)表示“確實很討(tao)厭(yan)”。他們討(tao)厭(yan)的(de)(de)(de)理由無(wu)(wu)非是(shi)(shi)覺得這個問(wen)題太虛，根本(ben)(ben)沒有必要。可是(shi)(shi)，事實真的(de)(de)(de)如此嗎(ma)?面試被問(wen)職(zhi)業規(gui)(gui)劃就是(shi)(shi)在(zai)浪費時(shi)(shi)間?在(zai)錦囊君看來(lai)，能(neng)被問(wen)這樣的(de)(de)(de)問(wen)題，代(dai)表著面試官對候選人(ren)(ren)是(shi)(shi)有興(xing)趣的(de)(de)(de)，面試官是(shi)(shi)本(ben)(ben)著為(wei)雙方(fang)負責的(de)(de)(de)態(tai)度來(lai)了解個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)想法。
我們先(xian)來(lai)了(le)(le)解(jie)一(yi)下為什么面試官會(hui)問(wen)(wen)這個(ge)問(wen)(wen)題。在面試官看來(lai)，問(wen)(wen)這個(ge)問(wen)(wen)題的(de)(de)主要(yao)目(mu)的(de)(de)是(shi)：1.了(le)(le)解(jie)候選人有沒(mei)有人生目(mu)標，并(bing)且有沒(mei)有可以付(fu)之行動的(de)(de)計劃;2.了(le)(le)解(jie)個(ge)人的(de)(de)規劃與當下應聘職位(wei)的(de)(de)關系，以此判斷候選人是(shi)不(bu)是(shi)海投黨;3.從側面了(le)(le)解(jie)候選人在當下職位(wei)可以干多久。比如你的(de)(de)目(mu)標職位(wei)是(shi)穩(wen)定(ding)、朝九(jiu)晚五，而應聘公司是(shi)一(yi)個(ge)創(chuang)業型企(qi)業，要(yao)求(qiu)候選人和公司一(yi)起成長一(yi)起奮斗，那么即使這個(ge)工(gong)作工(gong)資再高，也(ye)是(shi)不(bu)合適的(de)(de)。而如果(guo)候選人想追求(qiu)的(de)(de)是(shi)事(shi)業有成，成為高管或者企(qi)業家，而面試的(de)(de)公司是(shi)個(ge)國(guo)企(qi)，體(ti)制內(nei)部，一(yi)個(ge)蘿卜一(yi)個(ge)坑，那么即使這個(ge)工(gong)作再舒服，也(ye)留不(bu)住候選人。
錦囊(nang)君提醒大家，在回答時需要注意(yi)以(yi)下(xia)幾點：
1.絕對不能說沒(mei)有規劃
雖然個人(ren)想要當咸魚(yu)的想法沒有(you)錯，但站(zhan)在(zai)公司(si)角度，沒有(you)公司(si)愿意聘(pin)用(yong)有(you)咸魚(yu)想法的人(ren)。
2. 面試前請準(zhun)備(bei)一份(fen)規劃
既然不能說沒(mei)有規劃(hua)，那(nei)事(shi)先準備一(yi)份(fen)規劃(hua)變得(de)十分(fen)(fen)必要。正所謂手里有糧，心里不慌。那(nei)么如(ru)何制定(ding)一(yi)份(fen)規劃(hua)呢?簡(jian)要的(de)(de)說可(ke)以分(fen)(fen)兩部(bu)分(fen)(fen)：首先要確定(ding)目(mu)標(biao)。目(mu)標(biao)的(de)(de)確定(ding)需要與(yu)自己專業(ye)或是(shi)(shi)興(xing)趣愛好(hao)相(xiang)關，也要與(yu)應聘(pin)的(de)(de)職(zhi)位有關系。其次是(shi)(shi)分(fen)(fen)解目(mu)標(biao)：把職(zhi)業(ye)目(mu)標(biao)按(an)照時間節點分(fen)(fen)解，更(geng)有助于目(mu)標(biao)的(de)(de)達成。如(ru)，短期(qi)1—3年的(de)(de)目(mu)標(biao);中(zhong)期(qi)3—8年的(de)(de)目(mu)標(biao);長遠8年以上的(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)什么。
在面試回答中，我們需要傳遞(di)給(gei)面試官的(de)信(xin)息是：①你(ni)是有(you)(you)備而來的(de)，對(dui)自己(ji)是有(you)(you)職(zhi)業規劃的(de)，并不(bu)是海(hai)投簡歷。②表(biao)明自己(ji)的(de)優(you)勢，體(ti)現出自己(ji)是這份工作的(de)不(bu)二人(ren)選。③你(ni)有(you)(you)著(zhu)良好的(de)職(zhi)業規劃，清楚地知道自己(ji)在未來三到五年的(de)計劃和打算(suan)，表(biao)明你(ni)是符合企(qi)業要求(qiu)的(de)穩定(ding)型員(yuan)工。
注：請在所有的回答中(zhong)加入目標行業和目標職位(wei)。
3.面試(shi)官的身份
注意面試官的身份，根據身份的不同需要修(xiu)整自(zi)己的回答內容。比如，面試一份銷售工作：
在區域經理面前：我三年內的(de)職業目標(biao)是(shi)成為一(yi)個出色(se)的(de)業務員……
在店長面前：我三年內的職業目標是(shi)成(cheng)為一個出色的導購員并且希望成(cheng)為主(zhu)管……
在大區(qu)經(jing)理面前：我三年內的職(zhi)業目(mu)標是(shi)成為一個稱職(zhi)并且優秀的區(qu)域(yu)經(jing)理……
在營銷總監面前：我三(san)年內的職(zhi)業目標是成為一個稱職(zhi)并(bing)且優秀的大區經(jing)理……
在總(zong)經理(li)面(mian)前：我三年內(nei)的職業(ye)目標是成為(wei)稱(cheng)職并(bing)且優秀的銷售副總(zong)……
4.注意(yi)觀察面(mian)試官的反應，盡力補救
如果在回答后發(fa)覺面試(shi)(shi)官(guan)(guan)表情是(shi)不太滿意，那(nei)么可以嘗試(shi)(shi)補(bu)救，進一步了解(jie)問題出在了哪里。比如，候選人可以試(shi)(shi)著將話(hua)拋回給面試(shi)(shi)官(guan)(guan)，這里提供兩個(ge)問句(ju)模板：
問(wen)句①: “這(zhe)是我對(dui)自身發(fa)展的(de)看法(fa)，能否請您(nin)綜合我的(de)能力(li)，給予我相關的(de)建議或意見嗎?”
問(wen)句② :“通常個人的(de)職(zhi)業規劃(hua)與公(gong)司(si)的(de)組織架構有一定的(de)關(guan)系。您能否介(jie)紹一下貴公(gong)司(si)的(de)情況，如職(zhi)級(ji)、晉升等，可以嗎?”
通過以(yi)(yi)上(shang)兩個問題的回應內容，候選人可以(yi)(yi)做進(jin)一(yi)步補(bu)充說(shuo)明，以(yi)(yi)體現自(zi)己(ji)是適(shi)合當(dang)下職(zhi)位(wei)的。