語(yu)言(yan)(yan)是求(qiu)職(zhi)者在求(qiu)職(zhi)面(mian)試中(zhong)與招(zhao)聘人員溝通情況、交流(liu)思想的(de)(de)(de)工具(ju)，更(geng)是求(qiu)職(zhi)者敞(chang)開心扉，展示(shi)自(zi)己(ji)知識、智慧、能力(li)和氣質的(de)(de)(de)一個主要(yao)(yao)渠道(dao)。恰當得體的(de)(de)(de)語(yu)言(yan)(yan)無疑會增(zeng)強你的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)，幫(bang)助你獲得成功，反之，不得體的(de)(de)(de)語(yu)言(yan)(yan)會損(sun)害你的(de)(de)(de)形象，削弱(ruo)你的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)，甚至導致求(qiu)職(zhi)面(mian)試的(de)(de)(de)失敗。那么，在求(qiu)職(zhi)面(mian)試中(zhong)要(yao)(yao)注意哪些影(ying)響自(zi)己(ji)成功的(de)(de)(de)忌語(yu)呢?
缺乏(fa)自信
最明顯的就是(shi)(shi)“你們要(yao)幾(ji)個?”對用人(ren)單位(wei)來(lai)講，招(zhao)一個是(shi)(shi)招(zhao)，招(zhao)10個也(ye)(ye)是(shi)(shi)招(zhao)，問(wen)(wen)題不在于招(zhao)幾(ji)個，而是(shi)(shi)你有(you)沒有(you)這(zhe)1/100或(huo)1/2或(huo)獨一無二的實(shi)力和競爭力。“你們要(yao)不要(yao)女的?”這(zhe)樣(yang)詢問(wen)(wen)的女性，首先給(gei)自己打(da)了“折扣”，是(shi)(shi)一種缺乏自信(xin)心的表(biao)現。面對已露(lu)怯意的女性，用人(ren)單位(wei)正好“順(shun)水推舟(zhou)”，予(yu)以回絕(jue)。你若是(shi)(shi)來(lai)一番非同凡響的介紹，反倒會讓對方認(ren)真考慮。“外地(di)人(ren)要(yao)不要(yao)?”一些(xie)外地(di)人(ren)出于坦誠(cheng)，或(huo)急于得到(dao)“兌(dui)現”，一見(jian)招(zhao)聘人(ren)員就說這(zhe)么一句，弄(nong)得人(ren)家無話可說。因(yin)為一般情況(kuang)(kuang)下，不得不要(yao)外地(di)人(ren)，也(ye)(ye)不是(shi)(shi)所有(you)的外地(di)人(ren)都要(yao)，這(zhe)要(yao)看你的實(shi)際(ji)情況(kuang)(kuang)能否與對方的需求接上(shang)口(kou)，讓人(ren)家覺得很有(you)必要(yao)接納(na)。
急問待遇
“你們的待遇怎么樣?”“工(gong)作還(huan)沒(mei)干就先(xian)提(ti)條件(jian)，何況我(wo)還(huan)沒(mei)說(shuo)要你呢!”談論報酬待遇，無(wu)可(ke)厚非，只是要看準時機，一(yi)般在雙方已有初(chu)步意向時再委婉地提(ti)出。
不合邏輯
考(kao)官問：“請你(ni)告訴我(wo)(wo)(wo)你(ni)的一次(ci)失敗經歷。”“我(wo)(wo)(wo)想不起我(wo)(wo)(wo)曾經失敗過(guo)。”如果這(zhe)樣說在邏輯上講(jiang)不通。又(you)如：“你(ni)有何優缺點(dian)?”“我(wo)(wo)(wo)可以勝任(ren)一切(qie)工作。”這(zhe)也(ye)不符合實際。
報有熟人
“我(wo)(wo)認識你們(men)單位的××”，“我(wo)(wo)和××是同學，關系(xi)很不(bu)錯”等(deng)(deng)等(deng)(deng)。這(zhe)種話主考(kao)官聽了會反感，如果(guo)(guo)主考(kao)官與(yu)你所說(shuo)的那個人關系(xi)不(bu)怎么(me)好，甚至(zhi)有矛盾，那么(me)，你這(zhe)話引(yin)起的結(jie)果(guo)(guo)就會更糟。
本末(mo)倒(dao)置
例如一次面試快要結束(shu)時，主考官(guan)問(wen)求(qiu)職者(zhe)(zhe)：“請問(wen)你(ni)有(you)(you)(you)什么問(wen)題要問(wen)我(wo)們嗎?”這位(wei)(wei)求(qiu)職者(zhe)(zhe)欠了欠身，開始了他的(de)(de)發(fa)問(wen)：“請問(wen)你(ni)們的(de)(de)規模有(you)(you)(you)多大?中外(wai)方的(de)(de)比例各(ge)是(shi)多少?請問(wen)你(ni)們董(dong)事會成員中外(wai)方各(ge)有(you)(you)(you)幾(ji)位(wei)(wei)?你(ni)們未來五年的(de)(de)發(fa)展規模如何?”參加求(qiu)職面試，一定要把自(zi)己的(de)(de)位(wei)(wei)置擺正，像這位(wei)(wei)求(qiu)職者(zhe)(zhe)，就是(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)把自(zi)己的(de)(de)位(wei)(wei)置擺正，提(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)問(wen)題已經超出(chu)了應當提(ti)(ti)問(wen)的(de)(de)范圍(wei)，使主考官(guan)產生(sheng)了反感。
不當(dang)反問
主(zhu)(zhu)考(kao)官問：“關(guan)于工資，你(ni)的(de)期望值是多少?”應(ying)聘(pin)者反問：“你(ni)們(men)打算出多少?”這(zhe)樣的(de)反問就很不禮貌。很容(rong)易引起主(zhu)(zhu)考(kao)官的(de)不快(kuai)。
拿腔拿調(diao)
有一(yi)(yi)(yi)位從新加(jia)坡(po)回(hui)國求職的(de)機電工程師，由于在新加(jia)坡(po)呆了(le)兩(liang)年，“新加(jia)坡(po)腔(qiang)”比(bi)新加(jia)坡(po)人還厲害，每句(ju)話后面都長長地(di)拖上(shang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)“啦(la)”字，諸(zhu)如“那(nei)是肯(ken)定的(de)啦(la)”。半(ban)個(ge)小時面試下(xia)來，考(kao)官們被他(ta)“啦(la)”得暈頭轉向，臨別時也回(hui)敬了(le)他(ta)一(yi)(yi)(yi)句(ju)：“請回(hui)去(qu)等消息啦(la)!”