我們都是(shi)(shi)經歷過招(zhao)聘面試的，HR那(nei)種微笑(xiao)很深(shen)奧(ao)很捉(zhuo)摸不透想必(bi)你(ni)也見(jian)過，但(dan)是(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)猜不透是(shi)(shi)什么(me)意(yi)思(si)對吧(ba)?那(nei)么(me)，就(jiu)趕(gan)緊跟小編一起來(lai)學(xue)習HR一般不會(hui)告訴你(ni)的真相吧(ba)!
以下就是(shi)HR一般(ban)不會(hui)告訴你的真相：
1.求職實際上是一個難以公平的被拒(ju)絕(jue)過(guo)程
公平(ping)的環(huan)境下求職?從HR的角度來(lai)說，這根本就(jiu)不現實。
在(zai)(zai)可能每天(tian)都有(you)(you)上(shang)百封郵件擠(ji)滿郵箱(xiang)的(de)情況(kuang)下(xia)(xia)，你以(yi)為(wei)他們真的(de)有(you)(you)足(zu)夠的(de)精力(li)一(yi)(yi)點點核實你簡歷里(li)的(de)內容和具體職位之間的(de)契(qi)合度嗎?負責任(ren)地告訴(su)你，如果(guo)他們那樣做，只有(you)(you)兩(liang)種下(xia)(xia)場 ：一(yi)(yi)是招聘效率過低而丟了自(zi)己(ji)的(de)飯碗(wan)，二是累死在(zai)(zai)電(dian)腦前。
HR的招聘流程最(zui)(zui)重(zhong)要的原則(ze)就是保證(zheng)他們能最(zui)(zui)有(you)效率地找到該空缺(que)職位的人(ren)選(xuan)。而淘汰掉不合適的，才(cai)是這一階(jie)段中(zhong)最(zui)(zui)繁重(zhong)的工作(zuo)。
因此，你(ni)需要(yao)有一個(ge)全新的(de)角度認識求職(zhi)這個(ge)問(wen)題，你(ni)很(hen)可能會因為(wei)各種復雜而詭異(yi)的(de)因素被拒絕，這不是(shi)你(ni)的(de)錯誤。負責為(wei)公(gong)司(si)招聘(pin)的(de)那些(xie)人可不是(shi)什(shen)么獵頭，他們并不試圖找到最佳人選(xuan)，也(ye)不會為(wei)你(ni)量身定(ding)制一份適合(he)你(ni)的(de)工作。他們要(yao)做的(de)，就是(shi)從所有求職(zhi)者中迅速篩除98%的(de)人。現在企業招聘(pin)的(de)第一步—— 網絡在線申請(qing)正是(shi)電腦用程(cheng)序(xu)代替人力來(lai)淘汰(tai)大部分不合(he)格求職(zhi)者。
2.如果被(bei)否，別想要(yao)第(di)二次機會(hui)了(le)
在(zai)整個(ge)(ge)應聘過(guo)程中(zhong)，任何一(yi)(yi)個(ge)(ge)環節你都可(ke)能被一(yi)(yi)票否(fou)決。一(yi)(yi)個(ge)(ge)真實的故事是，B大優秀的畢業生Amy在(zai)網絡在(zai)線申(shen)請某(mou)TOP500公司時，未按照(zhao)表格上要求從最高學(xue)歷開始填寫(xie)的順序(xu)，最終在(zai)第一(yi)(yi)輪就被K掉了(le)。
說實話公(gong)(gong)司(si)也戰戰兢兢。招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)絕對不是(shi)找個(ge)(ge)會議室聊天那么(me)簡單，需要大量的(de)(de)人(ren)(ren)力物力成本。從(cong)行業調研(yan)的(de)(de)結果來(lai)看，一(yi)(yi)家正規公(gong)(gong)司(si)花在(zai)與(yu)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)相關(guan)的(de)(de)任務(wu)上的(de)(de)時間可能(neng)是(shi)150個(ge)(ge)工時，而每雇(gu)用一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren) 的(de)(de)開銷(xiao)幾乎(hu)等于(yu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)新雇(gu)員第一(yi)(yi)年(nian)薪(xin)資的(de)(de)一(yi)(yi)半。如果招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)失誤(wu)，可能(neng)導致雙倍的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)開銷(xiao)，或許還將成為產生法律責任的(de)(de)爭議糾紛。正是(shi)出于(yu)對上述情(qing)況的(de)(de)擔(dan)憂，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)過程才會變成我們(men)今天看到(dao)的(de)(de)這(zhe)(zhe)副(fu)可怕模樣。作為求(qiu)職者(zhe)(zhe)的(de)(de)你，本身可替代性就(jiu)強，你犯了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)錯誤(wu)，別人(ren)(ren)沒有犯這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)錯誤(wu)，就(jiu)離這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)職位(wei)更(geng)近一(yi)(yi)步，為什么(me)還要再(zai)(zai)讓其(qi)他競爭者(zhe)(zhe)再(zai)(zai)退(tui)回一(yi)(yi)步等你?
3.沒人告訴你你犯了什么錯誤
所有的(de)公(gong)司不(bu)能或(huo)者不(bu)愿(yuan)告訴(su)應(ying)聘者他們什么時候出了錯(cuo)、出了什么樣(yang)的(de)錯(cuo)，這也導致(zhi)大多數(shu)應(ying)聘者都會不(bu)經(jing)意地在整個求職過程中(zhong)重復錯(cuo)誤的(de)行為方式，一(yi)次(ci)次(ci)地浪費掉工作機會。而且(qie)，更嚴重的(de)是，失敗之(zhi)后(hou)根本(ben)不(bu)知道(dao)失敗的(de)原因(yin)在哪里，也不(bu)知道(dao)自己哪些(xie)方面需要改(gai)進。
如果(guo)你(ni)在求職過程中(zhong)總是沒有得(de)到及時(shi)的(de)回(hui)應，那么，趕緊提高(gao)警惕，反思并尋(xun)找一下(xia)自己在此期間不經(jing)意犯下(xia)的(de)錯(cuo)誤，也(ye)許(xu)正(zheng)是這些隱秘的(de)錯(cuo)誤方式導(dao)致你(ni)一次次喪失掉寶貴的(de)工作(zuo)機會(hui)。很多(duo)人會(hui) 盡(jin)可能(neng)詳細地(di)回(hui)答每一個問題，實際上(shang)時(shi)間的(de)控制也(ye)是面試中(zhong)一個非(fei)常(chang)非(fei)常(chang)重要的(de)因素。
4.你懂得(de)控制時間嗎?
這是個(ge)很(hen)多人不(bu)會(hui)考慮的(de)問(wen)題。一(yi)般來說(shuo)，面試(shi)中涉及的(de)問(wen)題不(bu)會(hui)需要你做(zuo)一(yi)篇(pian)即興演(yan)講，好(hao)的(de)回(hui)答(da)(da)通常(chang)都在20～30秒之(zhi)間，即使是一(yi)些“HR必問(wen)的(de)問(wen)題”中，你已經充(chong)分(fen)(fen)準備了答(da)(da)案，也要盡量(liang)控(kong)制到2分(fen)(fen)鐘的(de)時候(hou)可以做(zuo)個(ge)小(xiao)收(shou)尾。微笑一(yi)下(xia)， 順便把(ba)話(hua)語權(quan)轉回(hui)給 HR，在充(chong)分(fen)(fen)回(hui)答(da)(da)好(hao)問(wen)題的(de)前(qian)提下(xia)，回(hui)答(da)(da)得越簡(jian)練，你暴露錯 誤的(de)可能性就(jiu)越小(xiao)。
如果(guo)一(yi)個人在喋(die)喋(die)不(bu)休地訴說， 過不(bu)了一(yi)會(hui)兒(er)，聽(ting)(ting)(ting)眾就(jiu)神(shen)游九天了 — 這樣的(de)(de)交(jiao)談就(jiu)是單方面傾(qing)訴。HR 不(bu) 會(hui)再樂(le)意聽(ting)(ting)(ting)你的(de)(de)每一(yi)句(ju)話，而是開始 從(cong)你的(de)(de)滔滔不(bu)絕中判斷你的(de)(de)性格了。 順便說一(yi)句(ju)，聽(ting)(ting)(ting)人說話最專業的(de)(de)不(bu)是 HR，而是移(yi)動(dong)的(de)(de)客服。另一(yi)方面，除(chu) 非你真的(de)(de)是反應(ying)機敏、邏輯能力(li)超(chao)強(qiang)， 不(bu)然(ran)超(chao)過3分鐘(zhong)后你會(hui)很(hen)容易出現思(si)維混亂的(de)(de)狀況。
5.群面中，不是說得最(zui)多的那個人得分最(zui)高(gao)
很多(duo)公司的(de)(de)招聘會安排小(xiao)組(zu)(zu)群面的(de)(de)環節。我(wo)們當然清(qing)楚，小(xiao)組(zu)(zu)討(tao)(tao)(tao)論(lun)的(de)(de)時候，一定(ding)要積(ji)極發言。沒有(you)給(gei)面試官留(liu)下印象(xiang)的(de)(de)，注定(ding)會被(bei)否掉。但你可能(neng)沒有(you)想到(dao)的(de)(de)是(shi)，并(bing)不(bu)是(shi)發言最多(duo)的(de)(de)就得分最高。很多(duo)小(xiao)組(zu)(zu)討(tao)(tao)(tao)論(lun)的(de)(de)話(hua)題(ti)，本身沒有(you)標準答案，HR 更關注討(tao)(tao)(tao)論(lun)過程中每個(ge)討(tao)(tao)(tao)論(lun)者(zhe)的(de)(de)邏輯性、溝通能(neng)力以及團隊(dui)精神。
需要引以(yi)(yi)(yi)為(wei)戒的(de)是，有一些求勝心切的(de)同學(xue)，往往試圖通過引導整個(ge)小組的(de)討(tao)論方向來表現自(zi)己，而顯得非常強勢，忽(hu)略(lve)了(le)群體的(de)意見，很容(rong)易適得其(qi)反。如果你不(bu)能迅速或(huo)者不(bu)愿(yuan)意做一個(ge)領導者的(de)角(jiao)色(se)(se)，可以(yi)(yi)(yi)主(zhu)(zhu)動申請協助(zhu)記錄或(huo)者控制時間的(de)角(jiao)色(se)(se)，你也可以(yi)(yi)(yi)在討(tao)論中主(zhu)(zhu)動邀請發言 不(bu)多的(de)伙伴發聲(sheng)。
6.盲(mang)目補短(duan)不如一心取長
很(hen)多(duo)網(wang)絡中(zhong)的(de)(de)(de)面(mian)試圣經中(zhong)有一(yi)條(tiao)很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)就是要(yao)(yao)(yao)你(ni)去彌(mi)補(bu)自(zi)己的(de)(de)(de)短(duan)處，其實(shi)這(zhe)是一(yi)個很(hen)大的(de)(de)(de)誤區(qu)。應屆畢業生(sheng)畏懼自(zi)己的(de)(de)(de)工作經驗匱(kui)乏，把自(zi)己在哪個公司的(de)(de)(de)實(shi)習(xi)簡直要(yao)(yao)(yao)說成自(zi)己帶(dai)領(ling)完(wan)成了一(yi)個項目(mu)管 理工程，實(shi)際上，用腳后跟想想都知道(dao)實(shi)習(xi)的(de)(de)(de)水分(fen)有多(duo)大，一(yi)個正(zheng)常運作的(de)(de)(de)企業會把重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)項目(mu)讓實(shi)習(xi)生(sheng)來完(wan)成嗎?你(ni)只需 要(yao)(yao)(yao)挑(tiao)選一(yi)件代表性的(de)(de)(de)經歷，要(yao)(yao)(yao)點式地(di)說明 過程和結果，讓 HR 知道(dao)你(ni)是怎樣做事的(de)(de)(de) 就足(zu)夠了。
還有什(shen)么比學習能(neng)力和思考能(neng)力更讓HR看(kan)重的(de)呢?你(ni)要知道(dao)，公司招人(ren)(ren)，只會看(kan)這個人(ren)(ren)的(de)長(chang)處，而不是(shi)在一堆(dui)人(ren)(ren)中評 選三好(hao)學生。
7.面(mian)試在告訴你之前已經開始
面(mian)(mian)試(shi)絕對(dui)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)你(ni)(ni)(ni)和HR面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)的(de)(de)時候才開(kai)始的(de)(de)，可(ke)能在(zai)(zai)(zai)電話通知(zhi)中(zhong)，也可(ke)能在(zai)(zai)(zai)正式面(mian)(mian)試(shi)前HR刻意讓你(ni)(ni)(ni)放松的(de)(de)閑聊中(zhong)，他們(men)會通過(guo)問(wen)一(yi)些諸如坐什么(me)交通工具(ju)(ju)來(lai)啊(a)、哪(na)里(li)人啊(a)、家(jia)(jia)庭情況啊(a)、認不(bu)認識我們(men)公司(si)什么(me)同事啊(a)、怎(zen)么(me)知(zhi)道我們(men)招(zhao)聘信息(xi)的(de)(de)啊(a)……這樣的(de)(de)問(wen)題(ti)來(lai)得到不(bu)太方便(bian)收(shou)集的(de)(de)信息(xi)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)確實(shi)有 用(yong)，所以實(shi)際上這已(yi)經是(shi)(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)一(yi)部分(fen)了(le)，回答(da)起來(lai)要跟面(mian)(mian)試(shi)一(yi)樣謹慎!問(wen)你(ni)(ni)(ni) 交通工具(ju)(ju)或家(jia)(jia)住哪(na)里(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)希(xi)望(wang)了(le)解(jie)你(ni)(ni)(ni)家(jia)(jia)離公司(si)有多遠，如果超過(guo)一(yi)小時路程，上班以后打算怎(zen)么(me)辦(ban)呢(ni)?問(wen)你(ni)(ni)(ni)家(jia)(jia)庭情況是(shi)(shi)(shi)(shi)了(le)解(jie)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)穩定(ding)性，兩地分(fen)居?父母年紀(ji)大、在(zai)(zai)(zai)外地，而且你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)獨生(sheng)子女?孩(hai)子年紀(ji)小?等等這些都是(shi)(shi)(shi)(shi)問(wen)題(ti)。具(ju)(ju)體職位還(huan)會導(dao)致一(yi)些別(bie)的(de)(de)問(wen)題(ti)。
8.HR的腦中一直在(zai)想著這5個問(wen)題
A.“你為(wei)什(shen)么(me)要來這里 / 需要這份工作?”
通俗一(yi)點(dian)：你是海(hai)投簡(jian)歷隨(sui)意蒙(meng)到這里?你會不(bu)會被我的競爭對手“一(yi)挖(wa)就走”或(huo)者干脆哪天就不(bu)辭而(er)別?
B.“你憑什么應(ying)聘這個職位?”
HR 需要知道“你能干什么活兒(er)?能干到什么程度?能干多(duo)少?”
C.“你是一(yi)個好相處的(de)人(ren)嗎?”
團隊合(he)作能(neng)力、EQ 考(kao)核、人際手(shou)腕，隨便叫什(shen)么，總(zong)之，HR 就是想要知道你會不(bu)會在(zai)未(wei)來給他(ta)找麻煩(跳槽、影響團隊)，哪怕有一絲可能(neng)，他(ta)也(ye)不(bu)會跟(gen)自己過不(bu)去。
D.“你(ni)(ni)與(yu)其他人想比(bi)，你(ni)(ni)的優勢是(shi)什么?”
這(zhe)就(jiu)是在(zai)挖掘你“在(zai)同等條件(jian)下可能帶(dai)來(lai)(lai)的附加(jia)利潤”，作為(wei)有工作經驗的人(ren)來(lai)(lai)說，他們(men)通常表(biao)示能帶(dai)來(lai)(lai)更多(duo)的人(ren)脈資源或者其他領域(yu)的專業知(zhi)識。而應屆生(sheng)們(men)，如(ru)果你們(men)不具備這(zhe)些條件(jian)的話， 就(jiu)應該(gai)表(biao)達(da)自己(ji)“很可塑、聽老(lao)板話、肯加(jia)班、拿錢少、愿(yuan)意出差”。
E.“我能雇得(de)起(qi)你(ni)嗎?”
作為一(yi)個(ge)雇主，這(zhe)(zhe)其實是(shi)他(ta)最關心的問題，就好像我們先問價錢再決(jue)定是(shi)否購物(wu)一(yi)樣。一(yi)般HR會考慮“我們開的工資是(shi)不是(shi)能夠滿足(zu)你?你是(shi)不是(shi)值這(zhe)(zhe)個(ge)價錢?”
以上這(zhe)些個問題(ti)你是一定要(yao)弄懂了(le)(le)哦，作(zuo)為(wei)HR要(yao)考慮的(de)(de)就(jiu)不是自己(ji)的(de)(de)感(gan)(gan)覺問題(ti)了(le)(le)。人都(dou)是有(you)責任(ren)感(gan)(gan)的(de)(de)，尤其(qi)是作(zuo)為(wei)公司的(de)(de)HR，但(dan)是立場不同，不可能把所有(you)話都(dou)說(shuo)透明的(de)(de)，與其(qi)費(fei)盡心(xin)思(si)去瞎捉摸，倒不如跟世界工廠網小編(bian)好(hao)好(hao)分析一下上面的(de)(de)幾個比(bi)較實用(yong)的(de)(de)問題(ti)，肯定會對(dui)您(nin)的(de)(de)工作(zuo)有(you)所幫(bang)助(zhu)的(de)(de)哦!