每天忙(mang)得(de)要(yao)死，卻仍然(ran)覺得(de)時間不夠用，手里的(de)(de)(de)工作(zuo)堆積如山(shan)總是做不完(wan)，最關鍵的(de)(de)(de)問題還是因為時間管理工作(zuo)沒有做好，導致工作(zuo)沒有效率。小編與(yu)大家(jia)分享幾個時間管理的(de)(de)(de)技巧，希望(wang)能夠幫助大家(jia)。
一、請(qing)做正確的事(shi)情
“正確地做事”強調的是效率，其結果是讓我們更快地朝目標邁進;“做正確的事”強調的則是效能，其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進。換句話說，效率重視的是做一件工作的最好方法，效能則重視時間的最佳利用——這包括做或是不做某一項工作。麥肯錫卓越工作方法的最大秘訣就是，每一個麥肯錫人在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”。
人們關注的(de)重(zhong)點往往都在于前者(zhe)：效(xiao)(xiao)率和正(zheng)確(que)(que)做事。但實際上，第一重(zhong)要的(de)卻是效(xiao)(xiao)能而非(fei)效(xiao)(xiao)率，是做正(zheng)確(que)(que)的(de)事而非(fei)正(zheng)確(que)(que)做事。
對企業的(de)生存和發展而言，“做正確的(de)事”是由企業戰略來解決的(de)，“正確地做事”則是執行問題。前者是進(jin)取創新的(de)、主動的(de)，而后者是保(bao)守的(de)、被(bei)動接受(shou)的(de)。
二、開(kai)始時請(qing)懷有最終目(mu)標
意(yi)味著從(cong)一開始時你(ni)(ni)就(jiu)知(zhi)道自己的(de)(de)目(mu)的(de)(de)地在(zai)(zai)哪(na)(na)里，從(cong)一開始時你(ni)(ni)就(jiu)知(zhi)道自己現在(zai)(zai)在(zai)(zai)哪(na)(na)里。清楚為(wei)了達到這樣的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，哪(na)(na)些(xie)事(shi)是必須的(de)(de)，哪(na)(na)些(xie)事(shi)往(wang)往(wang)看起來必不(bu)可(ke)少(shao)，其實是無足輕(qing)重的(de)(de)，保(bao)證你(ni)(ni)邁出(chu)(chu)的(de)(de)每一步都是方向正確(que)的(de)(de)。要求(qiu)我們在(zai)(zai)工作中(zhong)，時刻(ke)檢查自己做得事(shi)情是否(fou)偏離了最終目(mu)標(biao)，是否(fou)為(wei)最終目(mu)標(biao)做出(chu)(chu)有意(yi)義貢(gong)獻(xian)。千(qian)萬(wan)不(bu)要忙忙碌碌、最后卻發現自己是背道而馳。這樣會讓我們逐漸(jian)形成一種(zhong)良好的(de)(de)工作方法，養成一種(zhong)理性的(de)(de)判斷規則和工作習慣，會呈(cheng)現出(chu)(chu)與眾(zhong)不(bu)同的(de)(de)眼(yan)界。
有一個被廣泛傳播的事例。我們走進一片叢林，開始清除矮灌木。當我們費盡千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下完成了一項艱苦工作后的樂趣時，卻猛然發現，不是這塊叢林，旁邊還有一片叢林，那才是需要我們去清除的叢林!有多少人在工作中，就如同這些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋頭砍伐矮灌木，甚至沒有意識到要砍的并非是那片叢林。
三、誰更重要?請編排行事優先次序
我們總(zong)是不能靜下(xia)心來去做(zuo)最該做(zuo)的(de)(de)事(shi)(shi)，或者是被那(nei)些看似急(ji)迫的(de)(de)事(shi)(shi)所蒙(meng)蔽(bi)人們的(de)(de)慣(guan)常地習慣(guan)是按(an)照事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)“緩(huan)急(ji)程度”決定行事(shi)(shi)的(de)(de)優先次(ci)序，而(er)不是首先衡量事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)“重要(yao)程度”。
所謂“重要程度”，即指對實現目標的貢獻大小。對實現目標越有貢獻的事越是重要，它們越應獲得優先處理;對實現目標越無意義的事情，愈不重要，它們愈應延后處理。簡單地說，就是根據“我現在做的，是否使我更接近目標”這一原則來判斷事情的輕重緩急。
四、事情的四個層次
1)重要而且緊迫的事情
這(zhe)類事(shi)(shi)(shi)情(qing)是(shi)你最重(zhong)要的事(shi)(shi)(shi)情(qing)，而且(qie)是(shi)當(dang)務之急。有的是(shi)實現你的事(shi)(shi)(shi)業和目標的關(guan)鍵(jian)環節，有的則和你的生活息息相(xiang)關(guan)，它們比其他任(ren)何一件事(shi)(shi)(shi)情(qing)都(dou)值得(de)優先(xian)去做。只有它們都(dou)得(de)到合理高(gao)效地(di)解決(jue)，你才有可能順(shun)利地(di)進行別的工作。
2)重(zhong)要但不緊(jin)迫的事情
這種事情要求我們具有更多的主動性、積極性和自覺性。從一個人對這種事情處理的好壞，可以看出這個人對事業目標和進程的判斷能力。因為我們生活中大多數真正重要的事情都不一定是緊急的。比如讀幾本有用的書、休閑娛樂、培養感情、節制飲食、鍛煉身體。這些事情重要嗎?當然，它們會影響我們的健康、事業還有家庭關系。但是它們急迫嗎?不。所以很多時候這些事情我們都可以拖延下去，并且似乎可以一直拖延下去，直到我們后悔當初為什么沒有重視，沒有早點來著手重視解決它們。
3)緊(jin)迫但不重(zhong)要的事情
有這樣的事情嗎?當然，而且隨時隨地會出現。本來你已經洗漱停當準備休息，好養足精神明天去圖書館看書時，忽然電話響起，你的朋友邀請你現在去泡吧聊天。你就是沒有足夠的勇氣回絕他們，你不想讓你的朋友們失望。然后，你去了，次日清晨回家后，你頭暈腦漲，一個白天都昏昏沉沉的。你被別人的事情牽著走了，而你認為重要的事情卻沒有做，這或許會造成你很長時間都比較被動。
4)既不緊迫又不重要的事情
很多這(zhe)樣的(de)事情會(hui)在我(wo)們的(de)生活中出(chu)現，它們或許有一(yi)點價值，但如(ru)果我(wo)們毫無節制(zhi)地沉溺于(yu)此，我(wo)們就是(shi)(shi)(shi)在浪費(fei)大量寶貴的(de)時間(jian)。比(bi)如(ru)，我(wo)們吃完(wan)飯就坐(zuo)下看電(dian)視(shi)，卻常常不知道想看什(shen)么和(he)后面要播什(shen)么。只(zhi)是(shi)(shi)(shi)被(bei)動地接受電(dian)視(shi)發出(chu)的(de)信息。往往在看完(wan)電(dian)視(shi)后覺(jue)得(de)不如(ru)去讀幾本書，甚至不如(ru)去跑(pao)跑(pao)健(jian)身(shen)車，那么剛才我(wo)們所做的(de)就是(shi)(shi)(shi)浪費(fei)時間(jian)。其(qi)實你要注(zhu)意的(de)話，很多時候我(wo)們花在電(dian)視(shi)上的(de)時間(jian)都是(shi)(shi)(shi)被(bei)浪費(fei)掉了。
想要(yao)提高工作的效率(lv)，最關鍵的還是要(yao)做好時間管理，這樣才能事(shi)半功(gong)倍(bei)。