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資深(shen)人士談面試“真經(jing)”
訪問次數:         發布日期:2019-04-20 09:30:53

面試是(shi)一場“沒有(you)硝煙(yan)的(de)(de)(de)(de)戰爭”,這話可(ke)能有(you)點危言聳聽,但是(shi)面試中考驗確實無處不在(zai)。一位多年從事人力(li)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)人士,看過太多才(cai)俊(jun)因為缺乏技巧(qiao)而喪失了與心儀企業牽手(shou)的(de)(de)(de)(de)機會,因此得(de)出一結論:在(zai)能力(li)、經驗相差不多的(de)(de)(de)(de)情況下,面試時的(de)(de)(de)(de)技巧(qiao)往往成(cheng)為決定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)(de)因素。

攻(gong)略(lve)一:面試前干什么

研究一下企(qi)業(ye)的(de)性質(zhi)和崗位(wei)說明書。不同的(de)企(qi)業(ye)青睞不同的(de)人才,如(ru)(ru)日本公(gong)司注重服(fu)從和等級觀念,如(ru)(ru)果(guo)你(ni)面(mian)試(shi)時表現得個(ge)性張揚、喜歡自(zi)由,那么多(duo)半(ban)沒戲;歐美企(qi)業(ye)注重授權和創新,如(ru)(ru)果(guo)你(ni)表現得太(tai)過(guo)死板(ban)、唯(wei)唯(wei)諾諾,那么估計機會也不大。這就是我們經常說的(de):企(qi)業(ye)要找符合(he)企(qi)業(ye)文化的(de)人。

崗位說明書也要好好研究一下。因為同樣的職位,每個企業之間的工作內容常常不一樣。同樣招聘人事經理,有的公司注重宏觀的東西,有的公司注重操作層面的。如果人家叫你主要去做人力資源規劃和戰略,你在那兒談保險怎么交、員工關系怎么處理等,你的勝算有幾成?估計不大吧!所以在面試之前,要好好準備與職位相關的題目和答案。有的應聘者一天要參加5-6場面試,根本沒時間準備,但太多的機會就是沒有機會,不如選中2-3家單位,集中準備一下。另外,對一些常規問題,比如自我介紹要形成自己的套路,不要超過2分鐘,事先多演練幾次,效果自然不一樣了。

攻(gong)略二(er):面試禮儀(yi)注意什么

英國(guo)人力資源專家曾作過研(yan)究,三種人更容易得到工作:漂亮的(de)(de)(de)、個子高(gao)的(de)(de)(de)、有(you)禮貌的(de)(de)(de)。所(suo)(suo)以面試前建議你好好審視(shi)一(yi)下(xia)穿(chuan)(chuan)著(zhu),首(shou)先未必要穿(chuan)(chuan)名牌,但是(shi)(shi)看上(shang)去男生(sheng)要給(gei)人感(gan)覺很利(li)索(suo)、協(xie)調,女(nv)生(sheng)看上(shang)去要干凈、大(da)方(fang),不(bu)要給(gei)別人的(de)(de)(de)感(gan)覺很邋遢。有(you)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)聘(pin)者西裝(zhuang)皺皺巴巴,領帶歪歪斜斜,能有(you)好印象嗎(ma)?還有(you)的(de)(de)(de)女(nv)生(sheng)打(da)扮太時尚,大(da)耳(er)環晃(huang)晃(huang)悠悠,企業(ye)找人不(bu)是(shi)(shi)找模特或者選美,所(suo)(suo)以不(bu)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)穿(chuan)(chuan)戴往往會讓你在一(yi)開(kai)始就給(gei)“槍斃”。現在很多學生(sheng)搞寫真集(ji)求職,實在是(shi)(shi)“誤入歧途(tu)”。另外,有(you)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)聘(pin)者不(bu)注意用一(yi)些禮貌用語和動作,大(da)大(da)咧咧,往往給(gei)人留(liu)下(xia)沒有(you)修養、不(bu)成熟的(de)(de)(de)印象,在同樣的(de)(de)(de)條件(jian)下(xia),你的(de)(de)(de)機(ji)率就小多了。

攻略三(san):面對不(bu)同面試人員保持良好心態

有(you)(you)的(de)面(mian)試(shi)人(ren)(ren)員(yuan)風(feng)格(ge)比較(jiao)強勢(shi)、直率,面(mian)試(shi)時咄咄逼人(ren)(ren),往往有(you)(you)一(yi)種(zhong)審(shen)問犯人(ren)(ren)的(de)感覺;有(you)(you)的(de)面(mian)試(shi)人(ren)(ren)員(yuan)溫(wen)和、藝(yi)術。遇到這兩種(zhong)面(mian)試(shi)人(ren)(ren)員(yuan),自(zi)(zi)己首先要有(you)(you)好的(de)心態,前者(zhe)往往會讓人(ren)(ren)不(bu)舒服、有(you)(you)壓(ya)力感,但是你不(bu)能就此產生逆反心理,覺得(de)對(dui)方素質(zhi)如(ru)何如(ru)何,甚至得(de)出該公司不(bu)怎(zen)么(me)樣(yang)的(de)結論,應該以(yi)一(yi)種(zhong)寬(kuan)容、平和的(de)心態去對(dui)待;對(dui)于后者(zhe)也(ye)不(bu)要麻痹大(da)意(yi),因(yin)為溫(wen)和面(mian)孔的(de)背后常常是一(yi)把利劍。所以(yi),在內心里一(yi)定要記住(zhu):這是一(yi)場面(mian)試(shi)、是求職,不(bu)要太多關(guan)注所謂的(de)“自(zi)(zi)尊”。

攻(gong)略(lve)四(si):學會區分不同的問題

有(you)經驗(yan)的(de)(de)(de)面試官往往會用不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)面試方(fang)法和問題(ti)(ti),所以對于(yu)各(ge)種不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)不(bu)(bu)必緊(jin)(jin)張,有(you)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)可能是確(que)認你的(de)(de)(de)工(gong)作經驗(yan)和能力,有(you)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)則是考驗(yan)你的(de)(de)(de)分(fen)析能力、思(si)考能力、反應、思(si)路等。比如:下(xia)水道(dao)的(de)(de)(de)蓋子為什(shen)么(me)是圓的(de)(de)(de)?這樣(yang)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)沒有(you)正確(que)答案,只要(yao)能夠(gou)自圓其說(shuo)即可。對于(yu)沒有(you)工(gong)作經驗(yan)的(de)(de)(de)校園招聘,通常就會用這種方(fang)法,面試時(shi)注意區分(fen),有(you)的(de)(de)(de)應聘者對什(shen)么(me)問題(ti)(ti)都很緊(jin)(jin)張,結果影響了水平(ping)的(de)(de)(de)發揮。

攻略五:面試(shi)要注意“答所問”

很多人(ren)往(wang)往(wang)忽略這(zhe)一點(dian)。比如現在很多企(qi)業(ye)的(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)人(ren)員不(bu)夠專業(ye),會(hui)首(shou)先讓人(ren)自我介(jie)紹或談一下自己(ji)的(de)優缺點(dian)。有經(jing)驗的(de)面(mian)試(shi)(shi)(shi)官往(wang)往(wang)不(bu)問這(zhe)些(xie)問題(ti)。有的(de)應(ying)聘者總是喜歡說著說著,就開始介(jie)紹自己(ji)了,往(wang)往(wang)引起面(mian)試(shi)(shi)(shi)人(ren)員的(de)反感。還有的(de)應(ying)聘者根本(ben)沒(mei)有聽清楚問題(ti),就按照(zhao)自己(ji)的(de)思(si)路回答(da),結果驢唇不(bu)對馬(ma)嘴。所以,建議應(ying)聘者要跟緊面(mian)試(shi)(shi)(shi)人(ren)員的(de)思(si)路,保持高度集中,不(bu)要停(ting)留在自己(ji)的(de)“思(si)維圈子”里(li)。

攻略六:回(hui)答條理簡明、不(bu)要羅嗦(suo)

麥肯錫公司有一句名言:所有的事情都可以分成三句話去講。比如:今天上午9點吃早飯。可以說成:今天我吃飯,時間是上午9:00,吃的是早飯。因此建議大家在回答問題的時候,不妨按照這樣一個套路:第一點、第二點、第三點……這樣聽的人很清楚,說的人也不會漏掉重點。還有一個,就是要簡明,不要羅嗦。有的應聘者自我介紹搞了10分鐘,聽的人早煩了,誰有這個耐心呢?

攻略七:不懂的地方(fang)有技巧地說(shuo)

面試是(shi)雙方的(de)(de)博弈,所以千萬要(yao)(yao)注意:該說(shuo)的(de)(de)就(jiu)要(yao)(yao)說(shuo),不(bu)該說(shuo)的(de)(de)不(bu)要(yao)(yao)說(shuo);懂的(de)(de)就(jiu)說(shuo)懂,不(bu)懂的(de)(de)地方要(yao)(yao)勇于承(cheng)認。但是(shi)這(zhe)個也是(shi)有技巧的(de)(de),可(ke)以這(zhe)樣(yang)說(shuo):我(wo)對這(zhe)個不(bu)是(shi)很了解(jie),但我(wo)談(tan)一(yi)下我(wo)的(de)(de)看(kan)法(fa)吧……結(jie)(jie)果(guo)一(yi)講,不(bu)錯(cuo)啊(a)(a),既回答(da)了問(wen)(wen)題,又(you)給(gei)別人留下一(yi)個謙虛的(de)(de)形(xing)象。有的(de)(de)應聘者明明是(shi)個半(ban)瓶子醋,遇(yu)到一(yi)些問(wen)(wen)題大吹(chui)特(te)吹(chui);還(huan)有的(de)(de)應聘者一(yi)知半(ban)解(jie)也是(shi)滔(tao)滔(tao)不(bu)絕,最后的(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)當然是(shi)淘汰。很多應聘者有這(zhe)樣(yang)的(de)(de)困(kun)惑:那天(tian)我(wo)表現挺好啊(a)(a),怎么就(jiu)沒成功(gong)呢?原因就(jiu)在于此。

攻略(lve)八:放慢語速(su)、一(yi)一(yi)道(dao)來

有(you)的(de)面試(shi)(shi)者(zhe)遇到自己心儀(yi)已久的(de)職位,或者(zhe)自己有(you)把(ba)握(wo)或有(you)準備的(de)問(wen)題,就欣喜(xi)若狂,馬(ma)上滔滔不(bu)絕講起(qi)來。其(qi)實大(da)可不(bu)必,因為面試(shi)(shi)官一看你這(zhe)(zhe)么(me)胸有(you)成(cheng)竹,就對問(wen)題的(de)難易程度和(he)你的(de)能力產生懷疑了(le)。所以,即使(shi)多么(me)有(you)把(ba)握(wo),也要注意風度,邊說邊作“思(si)考狀(zhuang)”,這(zhe)(zhe)樣面試(shi)(shi)官在用“窮(qiong)追(zhui)法”面試(shi)(shi)你的(de)時候,你也不(bu)至于漏出(chu)破(po)綻。

攻略(lve)九:學會用(yong)事實來證明(ming)自己

有的應聘者在回答問題時,尤其是應屆畢業生,特喜歡用“溝通能力強、勤奮”之類的虛話,但是面試官可不是吃干飯的,馬上來一句:請舉一個例子證明一下。所以在面試時,一定要學會用數據和事實來說話。你說做銷售強,你就告訴我一個月銷售了多少;你說自己的談判能力強,不如舉個例子來證明你是如何搞定一個“釘子客戶的”。現在的面試方法很多,最流行和最有效的莫過于基于素質模型的行為面試法,即“star法”,在這種情況下,你想編估計都編不出來。

攻略十:永遠不(bu)要和面試(shi)官爭論(lun)

很(hen)多(duo)優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)也非常(chang)傲(ao)氣,于(yu)是(shi)和面(mian)試官從探討問題(ti)到爭論(lun)。其實,在任何情況下都沒(mei)有必要去爭論(lun),因(yin)為(wei)(wei)面(mian)試是(shi)為(wei)(wei)了展現自己的(de)能(neng)力謀取職位的(de),不是(shi)來(lai)尋求真理(li)(li)的(de)。有一個(ge)很(hen)優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)(ren)(ren),為(wei)(wei)了一個(ge)相當(dang)簡單的(de)問題(ti)和老總爭得面(mian)紅耳(er)赤,結(jie)果呢(ni),老總說這個(ge)人(ren)(ren)(ren)好是(shi)好,就是(shi)有點認死(si)理(li)(li),將來(lai)萬(wan)一意(yi)見(jian)不一致(zhi)怎么辦?可以(yi)說,那人(ren)(ren)(ren)應該(gai)很(hen)合適,但是(shi)老總的(de)擔(dan)心沒(mei)有道理(li)(li)嗎?人(ren)(ren)(ren)才(cai)只(zhi)有為(wei)(wei)我所用(yong)才(cai)是(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)啊!因(yin)為(wei)(wei)一個(ge)無謂的(de)問題(ti),雙方(fang)都輸(shu)了。

攻(gong)略(lve)十一:時刻不(bu)放松警惕(ti)

應聘過程中(zhong)面(mian)(mian)試無(wu)處不在。不管是日本公(gong)司(si)的(de)聊(liao)家(jia)常面(mian)(mian)試,還是歐(ou)美(mei)企(qi)業的(de)流程式(shi)(shi)面(mian)(mian)試,抑(yi)或是臺灣公(gong)司(si)的(de)審問式(shi)(shi)面(mian)(mian)試,你都(dou)要(yao)記住(zhu):注意(yi)自己(ji)的(de)一言(yan)一行(xing)。有(you)一次(ci)一人(ren)(ren)(ren)參加一個(ge)面(mian)(mian)試,經過幾(ji)輪以后對(dui)方很滿意(yi),讓回(hui)去等消息。忽(hu)然有(you)一天對(dui)方打(da)電話,說有(you)個(ge)國外總部副總裁(cai)過來(lai),一起(qi)吃個(ge)飯、聊(liao)聊(liao)天,幸好此人(ren)(ren)(ren)留了個(ge)心眼比較注意(yi)言(yan)談舉止(zhi),后來(lai)進了公(gong)司(si)才知道(dao):原來(lai)吃飯就是最后的(de)復試,考察(cha)一下(xia)禮儀(yi)和待人(ren)(ren)(ren)接(jie)物。

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