為進一步加強(qiang)我校(xiao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)隊伍建(jian)設，規范國有(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。4月14日下午(wu)，我校(xiao)召開(kai)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作交流會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)處(chu)副處(chu)長侯遠主持(chi)，各二級學院(yuan)、職(zhi)能處(chu)室分管(guan)(guan)資(zi)(zi)產(chan)(chan)負責(ze)人(ren)、資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)員和資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)處(chu)相關(guan)人(ren)員參加會(hui)(hui)議。
會(hui)上(shang)，與(yu)會(hui)人員就(jiu)資產(chan)管理(li)中(zhong)的(de)相關政策、工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)困難和問題(ti)進(jin)行了(le)交流。資產(chan)管理(li)處就(jiu)因機(ji)構(gou)調整帶來的(de)大量(liang)資產(chan)變動、資產(chan)報廢、工(gong)作(zuo)流程簡化等方面(mian)的(de)問題(ti)進(jin)行了(le)詳細解答(da)。
資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)處劉紅(hong)處長就加強(qiang)(qiang)資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)三點要(yao)求：一(yi)(yi)是(shi)進一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)(qiang)化責任意(yi)識(shi)，充分(fen)認識(shi)到(dao)資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)必要(yao)性和重要(yao)性，發揮群管(guan)(guan)群控效應(ying)，做到(dao)資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)人人有責；二(er)是(shi)進一(yi)(yi)步(bu)加強(qiang)(qiang)學習，明確資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)的(de)目標和任務，強(qiang)(qiang)化過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)，熟練掌握資(zi)(zi)產購置(zhi)、調配、管(guan)(guan)理(li)、報廢、處置(zhi)等工(gong)作(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，做到(dao)資(zi)(zi)產賬賬相符、賬實相符和賬卡(ka)相符，不斷提(ti)高(gao)學校(xiao)資(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)的(de)科學化、規范化和精細化水平；三是(shi)進一(yi)(yi)步(bu)落(luo)實資(zi)(zi)產購置(zhi)審批程(cheng)(cheng)序(xu)，完善審批手續，規范業務流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，優化資(zi)(zi)源配置(zhi)，提(ti)高(gao)資(zi)(zi)產使用效率(lv)。
資產(chan)管(guan)理處李(li)雙對固(gu)定(ding)資產(chan)的日(ri)常管(guan)理業(ye)務(wu)知識進行了(le)培訓，就資產(chan)增加登記入賬、資產(chan)變動(dong)、資產(chan)處置工作流程等內容進行了(le)系(xi)統的講(jiang)解。同時對固(gu)定(ding)資產(chan)管(guan)理系(xi)統日(ri)常操作過程中存(cun)在(zai)的問題及注意事(shi)項(xiang)進行相關說明。
通過本次(ci)培訓(xun)，及(ji)時(shi)了解了我校(xiao)目前資產(chan)管理(li)工作中存在的問題和困難，對于提(ti)升我校(xiao)資產(chan)管理(li)信(xin)息化水平(ping)，推動固(gu)定資產(chan)管理(li)工作常態化、規(gui)范化具有重要作用。
