為進(jin)一步(bu)加強(qiang)我(wo)校(xiao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)隊伍建設，規范國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)。4月14日下午，我(wo)校(xiao)召(zhao)開(kai)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)工作交流會(hui)議。會(hui)議由資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)處(chu)副處(chu)長(chang)侯遠主持，各二級學院(yuan)、職能處(chu)室分管(guan)(guan)資(zi)(zi)產(chan)(chan)負責人(ren)、資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)員(yuan)和資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)處(chu)相關人(ren)員(yuan)參加會(hui)議。
會(hui)上(shang)，與會(hui)人(ren)員就資(zi)產(chan)管理(li)中的相(xiang)關政(zheng)策、工作(zuo)中的困難和問題進行了交流(liu)。資(zi)產(chan)管理(li)處就因機構調(diao)整帶(dai)來(lai)的大量資(zi)產(chan)變動(dong)、資(zi)產(chan)報廢、工作(zuo)流(liu)程簡化等方面(mian)的問題進行了詳細解(jie)答。
資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)處(chu)劉紅處(chu)長就加強資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)工作提(ti)出三點要求(qiu)：一是(shi)進一步(bu)強化(hua)責任意識，充(chong)分認識到資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)工作的必要性和(he)(he)重要性，發揮群管(guan)群控(kong)效(xiao)應，做到資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)人人有責；二是(shi)進一步(bu)加強學習，明確(que)資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)的目標和(he)(he)任務，強化(hua)過程(cheng)管(guan)理(li)，熟練掌握資(zi)(zi)(zi)產(chan)購(gou)(gou)置、調配、管(guan)理(li)、報廢、處(chu)置等工作流程(cheng)，做到資(zi)(zi)(zi)產(chan)賬(zhang)賬(zhang)相符(fu)、賬(zhang)實相符(fu)和(he)(he)賬(zhang)卡(ka)相符(fu)，不斷提(ti)高學校資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)的科學化(hua)、規(gui)范化(hua)和(he)(he)精細(xi)化(hua)水平；三是(shi)進一步(bu)落實資(zi)(zi)(zi)產(chan)購(gou)(gou)置審(shen)批(pi)程(cheng)序，完善審(shen)批(pi)手續，規(gui)范業務流程(cheng)，優(you)化(hua)資(zi)(zi)(zi)源配置，提(ti)高資(zi)(zi)(zi)產(chan)使用效(xiao)率。
資(zi)(zi)產管理(li)(li)處(chu)李雙對固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產的(de)(de)日(ri)常(chang)管理(li)(li)業務(wu)知識進(jin)行(xing)了培訓，就資(zi)(zi)產增加登記(ji)入(ru)賬、資(zi)(zi)產變動、資(zi)(zi)產處(chu)置(zhi)工作流程等內容進(jin)行(xing)了系統的(de)(de)講(jiang)解。同時對固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產管理(li)(li)系統日(ri)常(chang)操作過程中存(cun)在的(de)(de)問題及注意事(shi)項(xiang)進(jin)行(xing)相關(guan)說明。
通(tong)過本次培訓，及時(shi)了解了我校目(mu)前資產管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)存在的問題和困(kun)難，對于提(ti)升我校資產管(guan)(guan)理(li)(li)信息化水平，推動(dong)固定資產管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)常態化、規(gui)范化具有重要作(zuo)用。
