4月(yue)10日上午，我院(yuan)召(zhao)開教(jiao)(jiao)學(xue)診(zhen)斷(duan)與改進專題推進會，副(fu)院(yuan)長郭(guo)鵬(peng)就教(jiao)(jiao)學(xue)診(zhen)改工作推進落實(shi)提出明確要求(qiu)，督導處(chu)處(chu)長牟萬全布置了教(jiao)(jiao)學(xue)診(zhen)斷(duan)與改進工作近期工作任務(wu)，相(xiang)關處(chu)室負責同(tong)志(zhi)參(can)加會議(yi)。
教學(xue)(xue)診(zhen)斷與改(gai)(gai)進是學(xue)(xue)院(yuan)加強內涵(han)建(jian)設(she)，建(jian)立和完善內部(bu)(bu)質量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)體系，形成常態化人才培養質量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)機(ji)制，提高(gao)技術技能(neng)人才培養質量(liang)(liang)的重要舉措。我院(yuan)作為山(shan)東省(sheng)教學(xue)(xue)診(zhen)改(gai)(gai)試點單(dan)位(wei)，自啟動這項工作以來，制訂了(le)內部(bu)(bu)質量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)體系建(jian)設(she)實(shi)施方案，建(jian)立了(le)學(xue)(xue)院(yuan)——系部(bu)(bu)處室——專業（課程(cheng)）三級(ji)質量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)組織，明確了(le)部(bu)(bu)門職責范圍(wei)，優化了(le)崗位(wei)設(she)置，完善了(le)工作流程(cheng)，實(shi)施了(le)目標鏈(lian)、標準鏈(lian)的打造，進行了(le)部(bu)(bu)門績效考核改(gai)(gai)革，啟動了(le)校本(ben)質量(liang)(liang)管理平臺建(jian)設(she)，從五(wu)橫五(wu)縱層(ceng)面(mian)，有序推(tui)進診(zhen)改(gai)(gai)工作。
郭(guo)鵬對下一步教學(xue)診(zhen)改工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)出三(san)點要(yao)(yao)求(qiu)。一是(shi)要(yao)(yao)進(jin)一步加深對診(zhen)改工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)要(yao)(yao)性的認識，明確(que)責任，努力建成具有(you)學(xue)院特色的內部質量保證體系。二(er)是(shi)要(yao)(yao)充分發揮職能處室業務(wu)信息作(zuo)(zuo)(zuo)用，對各層面主體實施診(zhen)改工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)供有(you)力指導與支持(chi)。三(san)是(shi)要(yao)(yao)明確(que)各階段任務(wu)及要(yao)(yao)求(qiu)，嚴格控制時間節(jie)點，有(you)序(xu)推進(jin)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
會(hui)議(yi)期間，各職(zhi)能處室負責人(ren)就(jiu)如(ru)何推(tui)進教學診改工作進行了研(yan)討。
