關于求(qiu)職(zhi)的第1個環(huan)節，有一(yi)部分人會(hui)誤(wu)判是(shi)(shi)(shi)簡歷的撰寫，其實并不(bu)是(shi)(shi)(shi)的，第1個環(huan)節是(shi)(shi)(shi)求(qiu)職(zhi)企業(ye)、求(qiu)職(zhi)工(gong)作(zuo)崗位的選擇，下(xia)面(mian)就跟(gen)大家(jia)圍繞如何才(cai)能精(jing)準定位適合自己的求(qiu)職(zhi)企業(ye)這個話題做一(yi)下(xia)具體分析，希望能以此來完善一(yi)下(xia)大家(jia)對于這方面(mian)的理解和(he)認知(zhi)程(cheng)度。
首(shou)先大家要明白的(de)是(shi)，任何一件事不管(guan)是(shi)關于求職這件事還是(shi)其他事情，只要大家能(neng)多花(hua)一些(xie)時間(jian)精(jing)力去(qu)(qu)把握(wo)好，應該(gai)就(jiu)能(neng)有大概率和(he)可(ke)能(neng)性讓最(zui)后(hou)的(de)結果變好，正是(shi)因為如此(ci)，所以如果你能(neng)在求職企業的(de)選擇上多花(hua)一些(xie)時間(jian)去(qu)(qu)把握(wo)、去(qu)(qu)精(jing)挑細(xi)選的(de)話，應該(gai)就(jiu)能(neng)保證最(zui)后(hou)所鎖定的(de)企業跟(gen)自(zi)我實際(ji)情況之間(jian)擁有著比較高(gao)的(de)契合度(du)。
當然(ran)了(le)，在(zai)(zai)(zai)(zai)花(hua)時間(jian)去(qu)(qu)鎖定(ding)求(qiu)職(zhi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中，如(ru)果你沒有融入(ru)一(yi)(yi)(yi)部(bu)(bu)分技(ji)巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)話，可(ke)能(neng)最(zui)后得花(hua)非常多時間(jian)，而且找(zhao)到的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)跟自(zi)我契(qi)合(he)度(du)也(ye)沒有辦法達到比較高的(de)(de)(de)(de)(de)、比如(ru)說80%以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)程度(du)。為了(le)避免(mian)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)情況，建議大家(jia)可(ke)以(yi)(yi)將(jiang)下面(mian)這(zhe)部(bu)(bu)分技(ji)巧(qiao)融入(ru)到求(qiu)職(zhi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)篩選(xuan)(xuan)環(huan)節中，第一(yi)(yi)(yi)，你應該花(hua)上一(yi)(yi)(yi)部(bu)(bu)分時間(jian)去(qu)(qu)了(le)解一(yi)(yi)(yi)下求(qiu)職(zhi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)運作理念跟自(zi)我未(wei)來規劃的(de)(de)(de)(de)(de)方向是(shi)否是(shi)一(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)，只有處(chu)于比較一(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態才可(ke)以(yi)(yi)作為備選(xuan)(xuan)項。第二(er)，你要(yao)去(qu)(qu)了(le)解一(yi)(yi)(yi)下這(zhe)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)發展潛力和可(ke)能(neng)性如(ru)何，你不(bu)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)去(qu)(qu)選(xuan)(xuan)擇現在(zai)(zai)(zai)(zai)已(yi)經是(shi)行業(ye)領先的(de)(de)(de)(de)(de)那些(xie)企(qi)業(ye)去(qu)(qu)展開求(qiu)職(zhi)，但是(shi)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)去(qu)(qu)選(xuan)(xuan)那一(yi)(yi)(yi)些(xie)未(wei)來發展潛力不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，為什么(me)呢?因為這(zhe)樣你前期在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)內好好呆著(zhu)所(suo)(suo)積累起(qi)來的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作經驗(yan)、所(suo)(suo)獲得的(de)(de)(de)(de)(de)那部(bu)(bu)分技(ji)巧(qiao)才能(neng)在(zai)(zai)(zai)(zai)未(wei)來釋放(fang)出對應的(de)(de)(de)(de)(de)價值。假設一(yi)(yi)(yi)種極端的(de)(de)(de)(de)(de)情況，你在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)內部(bu)(bu)很(hen)認(ren)真很(hen)努力的(de)(de)(de)(de)(de)付出，結果在(zai)(zai)(zai)(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)某一(yi)(yi)(yi)個時間(jian)點這(zhe)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)被市場淘汰(tai)了(le)，完全不(bu)復存在(zai)(zai)(zai)(zai)了(le)，那么(me)前面(mian)所(suo)(suo)積累起(qi)來的(de)(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)部(bu)(bu)分人(ren)脈和經驗(yan)將(jiang)毫無用武之地，不(bu)是(shi)嗎?
上面(mian)就(jiu)是個人(ren)關于如何才能精準(zhun)定位適合(he)自己的(de)(de)(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)企業這個話題給(gei)出的(de)(de)(de)答(da)案(an)了。如果你能按照上面(mian)小編所說去做(zuo)的(de)(de)(de)話，應該就(jiu)能保證最后所選擇到的(de)(de)(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)企業跟自我(wo)實(shi)際情(qing)況(kuang)比(bi)較吻合(he)，剛好能滿足自己的(de)(de)(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)大(da)方(fang)向的(de)(de)(de)設計和安(an)排，會是更好的(de)(de)(de)。