并不是每一件工(gong)(gong)作都是有(you)價值(zhi)的(de)(de)，你(ni)每天忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌碌，卻很有(you)可能是在做著(zhu)大(da)量無價值(zhi)工(gong)(gong)作也就(jiu)是所謂(wei)的(de)(de)“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作”。可別小看了“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作”給你(ni)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯帶來的(de)(de)負面影響(xiang)。畢(bi)竟(jing)，每個人的(de)(de)時間(jian)、精力(li)都是有(you)限的(de)(de)。面對日(ri)趨激烈的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，聰(cong)明的(de)(de)職(zhi)(zhi)場人不是做“老黃牛”，要想早日(ri)獲取(qu)高(gao)薪高(gao)職(zhi)(zhi)，必須(xu)要識別“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作”，甩掉這些(xie)負累(lei)，集中精力(li)做好那些(xie)有(you)價值(zhi)的(de)(de)工(gong)(gong)作。
垃圾工作耗(hao)時費(fei)力(li)不討巧
何謂垃(la)圾(ji)工(gong)作?簡而言之，就是(shi)(shi)對你(ni)的(de)職(zhi)業生(sheng)涯提升(sheng)幾乎(hu)(hu)沒(mei)(mei)有幫助或是(shi)(shi)幫助極少的(de)工(gong)作。幾乎(hu)(hu)每個人，包括企業高官(guan)的(de)日(ri)常(chang)工(gong)作中都(dou)存在著相當數(shu)量的(de)垃(la)圾(ji)工(gong)作。而要識別(bie)垃(la)圾(ji)工(gong)作，關(guan)鍵是(shi)(shi)回答三個問(wen)題(ti)：這件(jian)事做(zuo)與不做(zuo)有什么區別(bie)?做(zuo)好這件(jian)事情后會(hui)帶來什么好處(chu)?投(tou)入時(shi)間與精力所做(zuo)的(de)工(gong)作對自己(ji)的(de)職(zhi)業生(sheng)涯規劃有沒(mei)(mei)有價值(zhi)?
同(tong)一(yi)件(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，不同(tong)人(ren)的(de)(de)判(pan)斷結果(guo)是不一(yi)樣的(de)(de)，會(hui)因視角不同(tong)(組織整體、部門、個(ge)(ge)人(ren))、周期(qi)不同(tong)(長期(qi)、中期(qi)、短(duan)期(qi))、角色不同(tong)(高層主(zhu)管、普通管理(li)者、員工(gong))而差(cha)別很(hen)大。某(mou)些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)對于(yu)(yu)某(mou)個(ge)(ge)人(ren)來說(shuo)，也許屬(shu)于(yu)(yu)垃圾工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，但對另外一(yi)些人(ren)來說(shuo)，就是鍛煉的(de)(de)機會(hui)。比如，一(yi)個(ge)(ge)部門主(zhu)管，由于(yu)(yu)預算(suan)有限，沒有協助他(ta)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)員工(gong)，只(zhi)能把(ba)時間浪費在一(yi)些瑣事上——復印資(zi)料、打字、填表、送信……長此以(yi)往，每天被這(zhe)些事務性(xing)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)搞(gao)得筋疲力盡。而這(zhe)些事完(wan)全可以(yi)由一(yi)個(ge)(ge)秘書(shu)完(wan)成(cheng)，對這(zhe)位主(zhu)管來說(shuo)，這(zhe)些基本上屬(shu)于(yu)(yu)資(zi)源浪費，一(yi)種(zhong)“垃圾工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”。當然必須說(shuo)明的(de)(de)是，這(zhe)里絕不是說(shuo)秘書(shu)或助手的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就都是“垃圾工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”，因為這(zhe)些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)對他(ta)們來說(shuo)恰恰是一(yi)種(zhong)技能的(de)(de)磨練(lian)。
垃(la)圾工作通常分為可(ke)做(zuo)(zuo)(zuo)可(ke)不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)的與不(bu)(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)的。可(ke)做(zuo)(zuo)(zuo)可(ke)不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)的就是(shi)(shi)那(nei)些(xie)基本上(shang)沒人監督，可(ke)以(yi)無限期往下拖的工作;不(bu)(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)的則是(shi)(shi)那(nei)些(xie)上(shang)頭下了死命令，即使你(ni)明白它(ta)(ta)是(shi)(shi)垃(la)圾工作，還(huan)是(shi)(shi)沒有(you)辦法不(bu)(bu)(bu)(bu)去做(zuo)(zuo)(zuo)它(ta)(ta)。比如有(you)些(xie)公司會(hui)(hui)經常性的開會(hui)(hui)，而且還(huan)是(shi)(shi)那(nei)種沒有(you)意義(yi)，出不(bu)(bu)(bu)(bu)了成果(guo)的會(hui)(hui)議，或者(zhe)有(you)些(xie)時候你(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)(bu)去應酬某些(xie)客(ke)戶(hu)。
但是(shi)，不管是(shi)那一種(zhong)“垃圾(ji)工(gong)(gong)作”，有一個共同的特點(dian)，即它不能為你積累核心(xin)競爭力，不能給你帶來成功的快感(gan)，反而(er)耗(hao)去了大把(ba)的時間和精力。該如何對待(dai)“垃圾(ji)工(gong)(gong)作”呢?
職業(ye)規(gui)劃專(zhuan)家建議
如何對(dui)待(dai)兩類“垃圾(ji)工(gong)作”
當你(ni)從(cong)目前的(de)職(zhi)業(ye)發展狀(zhuang)態(tai)出(chu)發，分(fen)清楚(chu)了(le)什么(me)樣的(de)工(gong)作對(dui)你(ni)來(lai)說(shuo)屬于“垃圾工(gong)作”，接下來(lai)的(de)問題就是聰明地處(chu)理它們。
可做(zuo)(zuo)不可做(zuo)(zuo)的“垃圾工(gong)作”——敬(jing)而(er)遠之，盡量避免。千萬別把大量的時間(jian)精力(li)浪(lang)費在這(zhe)類垃圾工(gong)作上(shang)(shang)，通常來說，這(zhe)種工(gong)作就是做(zuo)(zuo)了與沒做(zuo)(zuo)基本上(shang)(shang)一(yi)個樣，老(lao)板(ban)最多口頭上(shang)(shang)表揚(yang)兩句，心(xin)里(li)可能根本不說你好，而(er)且對個人將來的提升(sheng)一(yi)點用(yong)處也沒有(you)。所(suo)以，面(mian)對這(zhe)些(xie)工(gong)作，一(yi)個辦法(fa)，閃!閃不了，耗時間(jian)!
不得(de)不做的垃圾工(gong)作——合理(li)分配時間(jian)
這(zhe)(zhe)類垃圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)其實在我們每個(ge)人每天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中是(shi)相(xiang)當多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。對(dui)于這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)必須做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“垃圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”，要學會在投(tou)入和產出之間(jian)算(suan)一筆賬。雖然這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可能(neng)是(shi)領導關心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，可是(shi)沒有(you)人會表揚一個(ge)“垃圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特別好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，且這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)復一千遍，也不能(neng)給自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業提升帶來(lai)多(duo)少價值。建議，對(dui)待(dai)不得不做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“垃圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”，應該有(you)個(ge)時間(jian)分配原則，也就是(shi)管(guan)好自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時間(jian)，別被“垃圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”占用太多(duo)。
職業規(gui)劃師支招
甩掉垃圾工作，實(shi)現工作價(jia)值最大(da)化
處于企業中層(ceng)管理層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)人員是(shi)最容易被垃圾(ji)工(gong)作(zuo)而拖累(lei)的(de)(de)(de)，大量存在的(de)(de)(de)垃圾(ji)工(gong)作(zuo)耗(hao)去(qu)了大把的(de)(de)(de)時(shi)間和精力，使(shi)得(de)他們的(de)(de)(de)職業提升速(su)度趨(qu)緩。甩掉垃圾(ji)工(gong)作(zuo)，是(shi)將自己有限的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)時(shi)間價值(zhi)最大化的(de)(de)(de)關鍵。
甩(shuai)掉垃圾工(gong)作(zuo)，把影響降到最低，首(shou)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)學會(hui)管理(li)時間。首(shou)先要經常性地了解在工(gong)作(zuo)中(zhong)自己的(de)(de)(de)(de)時間是(shi)(shi)怎么花(hua)掉的(de)(de)(de)(de)。記(ji)錄你(ni)的(de)(de)(de)(de)時間是(shi)(shi)怎么花(hua)掉的(de)(de)(de)(de)，這是(shi)(shi)時間管理(li)的(de)(de)(de)(de)開始，了解自己支配時間的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，以及你(ni)做一件事花(hua)去的(de)(de)(de)(de)時間值(zhi)不值(zhi)。
其次是搞清楚(chu)什么事(shi)是“我(wo)必須去做對企業(ye)乃(nai)至對自己都最(zui)有益的事(shi)”。在這些事(shi)情，我(wo)們要把握每一個機會，使出渾身(shen)解(jie)數將之(zhi)做到最(zui)好。
每個人的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業生(sheng)涯都(dou)是有限(xian)的(de)，我們必須把有限(xian)的(de)時間花在最有價(jia)值的(de)工(gong)作中(zhong)去(qu)。我們希望每個職(zhi)(zhi)(zhi)場人都(dou)能甩(shuai)掉(diao)垃圾工(gong)作，盡早實現個人職(zhi)(zhi)(zhi)業生(sheng)涯規劃，邁向(xiang)高薪高職(zhi)(zhi)(zhi)，獲得成功(gong)。