并(bing)不(bu)是(shi)每(mei)一件工作(zuo)(zuo)都(dou)是(shi)有(you)價值(zhi)的(de)，你(ni)每(mei)天忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)，卻很(hen)有(you)可(ke)能是(shi)在做著大量(liang)無價值(zhi)工作(zuo)(zuo)也就是(shi)所謂的(de)“垃(la)圾(ji)工作(zuo)(zuo)”。可(ke)別小看了(le)“垃(la)圾(ji)工作(zuo)(zuo)”給你(ni)的(de)職業生(sheng)涯帶來的(de)負面(mian)影響。畢(bi)竟，每(mei)個人的(de)時(shi)間、精(jing)力都(dou)是(shi)有(you)限的(de)。面(mian)對日(ri)趨激烈的(de)競(jing)爭，聰明(ming)的(de)職場人不(bu)是(shi)做“老(lao)黃牛”，要想早(zao)日(ri)獲(huo)取高(gao)薪高(gao)職，必須要識別“垃(la)圾(ji)工作(zuo)(zuo)”，甩(shuai)掉這些負累，集中(zhong)精(jing)力做好那些有(you)價值(zhi)的(de)工作(zuo)(zuo)。
垃圾工(gong)作耗時費力(li)不討(tao)巧(qiao)
何(he)謂垃(la)圾工(gong)作(zuo)?簡(jian)而言之，就(jiu)是對你的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)生涯(ya)提(ti)升幾乎沒有幫助或是幫助極少的(de)(de)工(gong)作(zuo)。幾乎每個(ge)人，包括企(qi)業(ye)高官的(de)(de)日常(chang)工(gong)作(zuo)中都存(cun)在著(zhu)相當數量的(de)(de)垃(la)圾工(gong)作(zuo)。而要識別垃(la)圾工(gong)作(zuo)，關(guan)鍵是回答(da)三(san)個(ge)問題：這(zhe)件(jian)(jian)事(shi)做與(yu)不做有什么(me)區別?做好這(zhe)件(jian)(jian)事(shi)情后會帶來什么(me)好處?投入時(shi)間與(yu)精(jing)力(li)所(suo)做的(de)(de)工(gong)作(zuo)對自己的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)生涯(ya)規劃有沒有價值(zhi)?
同(tong)(tong)一件工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)同(tong)(tong)人(ren)(ren)的判(pan)斷結果是(shi)不(bu)一樣的，會因(yin)視角不(bu)同(tong)(tong)(組織(zhi)整體(ti)、部門(men)、個(ge)人(ren)(ren))、周期(qi)不(bu)同(tong)(tong)(長期(qi)、中期(qi)、短期(qi))、角色不(bu)同(tong)(tong)(高層主管(guan)(guan)、普(pu)通管(guan)(guan)理者(zhe)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong))而差別很(hen)大。某些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對于(yu)某個(ge)人(ren)(ren)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，也許屬于(yu)垃(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但(dan)對另外一些人(ren)(ren)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，就是(shi)鍛煉(lian)的機會。比(bi)如，一個(ge)部門(men)主管(guan)(guan)，由于(yu)預算有(you)限，沒有(you)協助他工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，只能把時(shi)間浪費(fei)(fei)在一些瑣(suo)事(shi)上(shang)——復印資(zi)料(liao)、打字、填表、送信……長此(ci)以往，每天被這(zhe)些事(shi)務性的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)搞得筋疲力盡。而這(zhe)些事(shi)完(wan)全可以由一個(ge)秘(mi)書完(wan)成(cheng)，對這(zhe)位主管(guan)(guan)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，這(zhe)些基本上(shang)屬于(yu)資(zi)源(yuan)浪費(fei)(fei)，一種“垃(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”。當(dang)然必須說(shuo)(shuo)(shuo)明的是(shi)，這(zhe)里(li)絕(jue)不(bu)是(shi)說(shuo)(shuo)(shuo)秘(mi)書或助手的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就都是(shi)“垃(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，因(yin)為這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對他們(men)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)恰恰是(shi)一種技能的磨(mo)練。
垃圾工作通常分為可做(zuo)(zuo)可不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)與不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)。可做(zuo)(zuo)可不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)就是那些基本上沒(mei)人(ren)監督，可以無(wu)限期(qi)往下(xia)拖的(de)(de)工作;不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)則(ze)是那些上頭下(xia)了(le)死命(ming)令，即使你明白它是垃圾工作，還是沒(mei)有(you)辦法不(bu)(bu)(bu)去(qu)做(zuo)(zuo)它。比如有(you)些公司(si)會(hui)(hui)經常性的(de)(de)開(kai)會(hui)(hui)，而且還是那種沒(mei)有(you)意義，出不(bu)(bu)(bu)了(le)成果的(de)(de)會(hui)(hui)議，或者(zhe)有(you)些時候(hou)你不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)去(qu)應酬某些客戶(hu)。
但是，不管(guan)是那(nei)一種(zhong)“垃圾(ji)工作”，有一個共同的(de)特點，即(ji)它不能(neng)為你積(ji)累核心(xin)競爭力，不能(neng)給你帶(dai)來成(cheng)功(gong)的(de)快感，反(fan)而耗去了大(da)把的(de)時間和精力。該如何對待“垃圾(ji)工作”呢(ni)?
職業(ye)規劃專家建(jian)議
如何對待兩類“垃圾工作(zuo)”
當你(ni)從目前的職業發展狀態(tai)出(chu)發，分清楚(chu)了什么樣的工作對你(ni)來說(shuo)屬(shu)于“垃圾工作”，接下來的問題就(jiu)是聰明地處理它們。
可(ke)做不(bu)可(ke)做的“垃(la)圾工(gong)作(zuo)”——敬(jing)而(er)遠(yuan)之，盡(jin)量(liang)避免。千萬別把大量(liang)的時(shi)間(jian)精力(li)浪費在這(zhe)(zhe)類垃(la)圾工(gong)作(zuo)上(shang)，通常來說(shuo)，這(zhe)(zhe)種工(gong)作(zuo)就是做了(le)與沒(mei)做基(ji)本(ben)上(shang)一(yi)個(ge)樣(yang)，老(lao)板最多口頭上(shang)表揚兩句(ju)，心里可(ke)能根本(ben)不(bu)說(shuo)你好，而(er)且對(dui)(dui)個(ge)人將來的提升(sheng)一(yi)點用處也沒(mei)有。所以，面對(dui)(dui)這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)作(zuo)，一(yi)個(ge)辦法，閃!閃不(bu)了(le)，耗時(shi)間(jian)!
不得不做的(de)垃(la)圾工(gong)作——合理分配時間
這(zhe)(zhe)類垃(la)(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)其實在我們每(mei)個(ge)人每(mei)天(tian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中是相(xiang)當多的(de)(de)(de)(de)。對于這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)必須做(zuo)的(de)(de)(de)(de)“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)”，要(yao)學會(hui)在投入和產出之間(jian)(jian)算一筆賬。雖(sui)然這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)可能(neng)是領導關心(xin)的(de)(de)(de)(de)，可是沒有(you)人會(hui)表揚一個(ge)“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)”做(zuo)的(de)(de)(de)(de)特別好的(de)(de)(de)(de)人，且這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)重復一千遍，也(ye)不(bu)(bu)能(neng)給自己的(de)(de)(de)(de)職業提升帶來(lai)多少價值(zhi)。建議，對待(dai)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)”，應該有(you)個(ge)時間(jian)(jian)分配原則，也(ye)就是管好自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)(jian)，別被“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)”占(zhan)用太多。
職業規劃師支(zhi)招
甩掉垃圾工作(zuo)，實現工作(zuo)價值(zhi)最大(da)化
處于企業(ye)中(zhong)層(ceng)管理層(ceng)面的(de)人員是(shi)最容易被垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)而拖累的(de)，大量(liang)存在(zai)的(de)垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)耗去了大把的(de)時間(jian)和精力(li)，使得(de)他們的(de)職(zhi)業(ye)提升速度趨緩。甩掉垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)，是(shi)將自己有限的(de)工(gong)作(zuo)時間(jian)價(jia)值最大化的(de)關鍵。
甩掉(diao)垃(la)圾工作，把影響降到最(zui)低，首(shou)要的(de)是學會管理時(shi)間(jian)。首(shou)先要經常性地(di)了解(jie)在(zai)工作中自己的(de)時(shi)間(jian)是怎么(me)花掉(diao)的(de)。記錄你(ni)的(de)時(shi)間(jian)是怎么(me)花掉(diao)的(de)，這(zhe)是時(shi)間(jian)管理的(de)開始，了解(jie)自己支配時(shi)間(jian)的(de)情況，以及你(ni)做一件事花去的(de)時(shi)間(jian)值(zhi)不值(zhi)。
其次(ci)是(shi)搞清(qing)楚什么事(shi)(shi)是(shi)“我必(bi)須去做對企業(ye)乃至(zhi)對自(zi)己都最有益的事(shi)(shi)”。在這些事(shi)(shi)情，我們要把握(wo)每(mei)一(yi)個機(ji)會，使出渾身(shen)解數將之做到(dao)最好。
每個人(ren)的(de)職業生涯(ya)都是有(you)限的(de)，我們必須把有(you)限的(de)時間花在最有(you)價值的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中去(qu)。我們希望每個職場人(ren)都能甩掉(diao)垃圾工(gong)(gong)作(zuo)，盡(jin)早實(shi)現個人(ren)職業生涯(ya)規劃(hua)，邁向高薪高職，獲得成(cheng)功(gong)。