一(yi)、關于什么樣的(de)職位算好職位
1.你的找(zhao)一(yi)家好公司
什么(me)是好公司?
1)產品附加值高，生意好，并(bing)且(qie)從業務線看，具備持續發展的(de)(de)能力(li)(li)和(he)(he)前景;2)有(you)(you)專(zhuan)業的(de)(de)/聰明(ming)能干的(de)(de)/經(jing)驗(yan)豐富的(de)(de)/并(bing)且(qie)為人現實(shi)的(de)(de)管理層，在把握這公(gong)司，并(bing)且(qie)有(you)(you)保護一(yi)貫這樣用人的(de)(de)制(zhi)度的(de)(de)公(gong)司;3)有(you)(you)嚴(yan)格的(de)(de)財務制(zhi)度，對(dui)預算、費用和(he)(he)利潤等于(yu)投入(ru)產出有(you)(you)關的(de)(de)內(nei)容(rong)，敏感并(bing)且(qie)具有(you)(you)強控(kong)制(zhi)力(li)(li)的(de)(de)公(gong)司;4)崇(chong)尚(shang)客戶導向(xiang)/市場(chang)導向(xiang)/結果導向(xiang)/執行力(li)(li)的(de)(de)公(gong)司;5)有(you)(you)專(zhuan)業嚴(yan)謹全面(mian)的(de)(de)流程和(he)(he)制(zhi)度，并(bing)且(qie)其執行有(you)(you)利于(yu)推動業務的(de)(de)良性(xing)(xing)發展，具有(you)(you)控(kong)制(zhi)性(xing)(xing)和(he)(he)實(shi)操性(xing)(xing)兼備的(de)(de)特點(dian)。總結起來，就是一(yi)家具有(you)(you)持續贏利能力(li)(li)的(de)(de)厲(li)害公(gong)司。
2.你的找一(yi)個好(hao)的方向(xiang)
什么是(shi)(shi)好的方向?永遠(yuan)不(bu)要遠(yuan)離核心業務線。你得看(kan)明白，在企業中，哪個環(huan)節(jie)(jie)是(shi)(shi)實現(xian)利潤最大化的關鍵環(huan)節(jie)(jie)。有時候(hou)是(shi)(shi)銷售環(huan)節(jie)(jie)，有時候(hou)是(shi)(shi)市場策劃(hua)環(huan)節(jie)(jie)，有時候(hou)是(shi)(shi)研發環(huan)節(jie)(jie)，有時候(hou)是(shi)(shi)生產環(huan)節(jie)(jie)，視乎你所在行業而不(bu)同。
最(zui)(zui)重要的(de)(de)(de)環節，總是 最(zui)(zui)貴的(de)(de)(de)，最(zui)(zui)牛的(de)(de)(de)，最(zui)(zui)得(de)到(dao)重視的(de)(de)(de)，也是最(zui)(zui)有發展(zhan)前途的(de)(de)(de)部門(men)。它擁有最(zui)(zui)多的(de)(de)(de)資源和(he)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)權威;你應該依附在這(zhe)樣的(de)(de)(de)核心業務(wu)線上發展(zhan)，至少能避(bi)免被邊緣化，而成為關鍵(jian)人(ren)才的(de)(de)(de)可能性則更大了。
3.你得跟一(yi)個好(hao)老板
好老板(ban)的(de)標(biao)準很多，關鍵的(de)是，你(ni)要設法跟(gen)上(shang)(shang)一(yi)個在公司處于強勢(shi)地位的(de)老板(ban)。他強，你(ni)才能跟(gen)著上(shang)(shang)。跟(gen)了一(yi)個弱勢(shi)的(de)老板(ban)，你(ni)的(de)前途就很同意被根著給耽(dan)擱了。
二、關于具備謀(mou)取好職位的資格
要具(ju)備(bei)怎么樣的(de)資格呢?一般情況下，你得是(shi)用人部門眼中的(de)優秀者。
怎么樣才算優秀呢(ni)?
1.對上級
1)你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)知道與他建立一(yi)致性(xing)，他覺得(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)事情(qing)，你(ni)(ni)(ni)(ni)就覺得(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)，他認(ren)為緊(jin)(jin)急(ji)的(de)(de)事情(qing)你(ni)(ni)(ni)(ni)也(ye)認(ren)為緊(jin)(jin)急(ji)，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)和(he)他勁往一(yi)處(chu)使;通(tong)常(chang)情(qing)況下，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)表現(xian)和(he)能力好(hao)還是(shi)不(bu)好(hao)，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)直接主管說了算的(de)(de);2)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)具備從上級那里獲得(de)支持和(he)資源的(de)(de)能力;別你(ni)(ni)(ni)(ni)干的(de)(de)半死(si)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老板還對你(ni)(ni)(ni)(ni)愛搭不(bu)理(li)的(de)(de)，那你(ni)(ni)(ni)(ni)就不(bu)具備本條件的(de)(de)能力。
2.對下級
1)要(yao)(yao)能(neng)明確有(you)效(xiao)的設置(zhi)正(zheng)確的工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，使(shi)其符合(he)SMART原則(ze);2)要(yao)(yao)能(neng)有(you)效(xiao)地管理團(tuan)隊內部沖(chong)突(tu);3)要(yao)(yao)能(neng)公平合(he)理地控制分配團(tuan)隊資源(yuan);4) 要(yao)(yao)有(you)愿望(wang)和能(neng)力發展指導下屬(shu)，并恰當授權;5)恰當的贊揚鼓勵認可團(tuan)隊成員;6)尊重不(bu)同想法，分享知(zhi)識經(jing)驗和信息，建立信任的氛圍。
3.對內、外部(bu)客戶(hu)
1)愿意提供(gong)協(xie)助(zhu)和(he)增(zeng)值服務(wu)(不(bu)然要你干嘛);2)善意聆聽(ting)并(bing)了解需(xu)求(搞明白人家需(xu)要的(de)(de)到底是啥);3)可靠的(de)(de)提供(gong)產品(pin)和(he)服務(wu)，及(ji)時跟進(千萬注意及(ji)時);4)了解組(zu)織架構(gou)并(bing)具影響力。及(ji)早地建立(li)并(bing)維護(hu)關鍵的(de)(de)關系，是這樣的(de)(de)關系有利于(yu)你達成業績(專業而明智的(de)(de)選擇);
比如你想取(qu)得一個(ge)內部(bu)職位(wei)，你的搞明白了，誰是關鍵(jian)的做決定的人(ren)物，別傻乎乎不小(xiao)心給這個(ge)人(ren)留下(xia)壞印(yin)象(xiang)。
比如必要去客人那里(li)拿(na)訂單(dan)，你(ni)(ni)找了一(yi)個(ge)關鍵(jian)的(de)人物(wu)A，可(ke)是你(ni)(ni)也(ye)別(bie)忽略作購買(mai)決定環節上的(de)另(ling)一(yi)個(ge)人物(wu)B，沒準B和A是死敵，本來B會同意(yi)(yi)給(gei)(gei)你(ni)(ni)下訂單(dan)的(de)，就因為A同意(yi)(yi)給(gei)(gei)你(ni)(ni)單(dan)子(zi)，B就是不同意(yi)(yi)給(gei)(gei)你(ni)(ni)單(dan)子(zi)。
4.對本崗(gang)任(ren)務
1)清(qing)(qing)楚自己(ji)的(de)(de)定(ding)位和(he)職(zhi)責;別(bie)搞不(bu)清(qing)(qing)楚自己(ji)是(shi)誰，什么(me)是(shi)自己(ji)的(de)(de)活，知(zhi)道什么(me)該報告，什么(me)要(yao)自己(ji)獨(du)立做決(jue)定(ding);2)結果(guo)導向;設(she)立高目標，信守承諾(nuo)，承擔責任，注重(zhong)質量、速(su)度和(he)期限，爭取主(zhu)動，無需(xu)督促;3)清(qing)(qing)晰的(de)(de)制定(ding)業(ye)務計劃(hua)并(bing)有效實施;4)學習能(neng)力(li)(li);愿意學，堅持(chi)學，及(ji)時了解(jie)行(xing)業(ye)趨勢、競爭狀況和(he)技(ji)術更新，并(bing)學以致用;5)承受(shou)壓(ya)力(li)(li)的(de)(de)能(neng)力(li)(li);嚴峻的(de)(de)工作條(tiao)件下(xia)，能(neng)堅忍不(bu)拔，想辦法獲取資(zi)源、支持(chi)和(he)信息，努力(li)(li)以實現甚至超越目標;6)適(shi)應的(de)(de)能(neng)力(li)(li);如適(shi)應多項要(yao)求并(bing)存，優先級變換以及(ji)情況不(bu)明(ming)等工作條(tiao)件，及(ji)時調整自己(ji)的(de)(de)行(xing)為和(he)風格來適(shi)應不(bu)同個人及(ji)團隊的(de)(de)需(xu)要(yao)。