什(shen)么(me)樣的工(gong)(gong)作(zuo)才是(shi)好工(gong)(gong)作(zuo)?對(dui)(dui)(dui)不同的人(ren)(ren)而言(yan)，答案(an)是(shi)完全不同的，因(yin)此我們(men)(men)幾乎無法回答這個(ge)(ge)問(wen)題。即使我們(men)(men)問(wen)怎樣是(shi)一(yi)份合(he)適的工(gong)(gong)作(zuo)，也很(hen)難有個(ge)(ge)統一(yi)的答案(an)，因(yin)為每個(ge)(ge)人(ren)(ren)對(dui)(dui)(dui)“合(he)適”的定義都(dou)不一(yi)樣。往往很(hen)多(duo)人(ren)(ren)在決定結束一(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)時，并沒(mei)有對(dui)(dui)(dui)自己以及自己的工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)一(yi)份詳細的清單(dan)。
一、坦誠地對待自(zi)己
有很多人選(xuan)擇(ze)工作或離(li)開現職是迫不(bu)得(de)已。比如家(jia)人不(bu)能接受(shou)頻繁出差、自己不(bu)能接受(shou)離(li)家(jia)太遠(yuan)、老師認為(wei)你應該不(bu)要脫離(li)專業(ye)、朋友認為(wei)你不(bu)該太冒險等等。
但或許你(ni)(ni)應該對自(zi)己更好一些(xie)，更坦誠一些(xie)。問(wen)問(wen)自(zi)己，到底你(ni)(ni)為誰工(gong)作?如果(guo)其他人是(shi)你(ni)(ni)工(gong)作的動力源泉(quan)(很多時候確實會如此(ci)，我也完(wan)全(quan)贊同(tong))，那么這就是(shi)你(ni)(ni)工(gong)作的理由，這就是(shi)你(ni)(ni)選(xuan)擇工(gong)作時最應該考慮(lv)的因素(su)。
但是，如果(guo)你自(zi)己(ji)對(dui)工作有一些(xie)(xie)想(xiang)法，你就應該(gai)對(dui)自(zi)己(ji)和周圍人更(geng)坦(tan)誠一些(xie)(xie)，告訴他們你的(de)想(xiang)法、你想(xiang)要什么，并且堅定不移的(de)去做(zuo)。
二、工資
當那些不(bu)再為財富困擾，并且還(huan)在賺著錢的人(ren)對(dui)(dui)你說——年輕(qing)人(ren)，找工(gong)作(zuo)時工(gong)資(zi)不(bu)重(zhong)要——這句(ju)話時你有(you)什么感受?筆者認為這太不(bu)可理(li)喻了(le)。工(gong)資(zi)也許不(bu)會是最(zui)重(zhong)要的，但(dan)絕對(dui)(dui)非(fei)常重(zhong)要!
我們不去探討(tao)到底工資和(he)發(fa)展機遇以及學習(xi)機會哪(na)個更重(zhong)要(這(zhe)(zhe)類(lei)討(tao)論既無(wu)聊又沒(mei)有意義)。筆(bi)者只是(shi)建議，工資對很多(duo)人意味(wei)著全(quan)部的收入(ru)，我們必須在做出決定前考慮清楚這(zhe)(zhe)部分養家糊口的錢對自己當前到底有多(duo)重(zhong)要。當然我們要考慮未來(lai)(lai)和(he)發(fa)展，但(dan)如(ru)(ru)果(guo)眼前都沒(mei)了(le)(比如(ru)(ru)由(you)于無(wu)法(fa)支(zhi)付房租和(he)生活費而不得已離(li)開能保證未來(lai)(lai)發(fa)展的大城市(shi))，未來(lai)(lai)也就(jiu)成了(le)泡沫了(le)。
不過，如(ru)果(guo)你搞清楚(chu)了工資對自(zi)(zi)己當(dang)前的意(yi)(yi)義，并且愿意(yi)(yi)承(cheng)擔因(yin)此造成的結(jie)果(guo)，并且坦(tan)率地告訴自(zi)(zi)己能夠承(cheng)受(shou)得起這樣的決(jue)定，那么你就可以(yi)考慮下一個信息。
對工資不用再談太多，只要記(ji)住，無論(lun)如何做出這(zhe)個決定都是你自(zi)己心甘(gan)情愿的，而不是迫于無奈。
三、集體價值觀(guan)
本來(lai)筆者想(xiang)用“企(qi)業(ye)文化(hua)”這(zhe)個詞(ci)(ci)的(de)(de)，但由(you)于(yu)這(zhe)個詞(ci)(ci)的(de)(de)泛濫帶來(lai)的(de)(de)危險性，我還是(shi)謹慎的(de)(de)選擇了(le)集體(ti)價值(zhi)觀。是(shi)否(fou)有很多(duo)次，當你(ni)(ni)參加一家公司的(de)(de)面試，剛(gang)跨(kua)入(ru)公司的(de)(de)大門時，你(ni)(ni)就能(neng)明(ming)顯的(de)(de)感(gan)覺(jue)到(dao)你(ni)(ni)是(shi)否(fou)屬于(yu)那里。這(zhe)些“感(gan)覺(jue)”或許(xu)是(shi)由(you)于(yu)公司的(de)(de)裝潢、員工的(de)(de)年(nian)齡層次、他們的(de)(de)穿著打扮、他們的(de)(de)言談舉(ju)止等等傳達給你(ni)(ni)的(de)(de)信息，無論如何(he)你(ni)(ni)不能(neng)忽視這(zhe)一點，相信你(ni)(ni)的(de)(de)直覺(jue)!這(zhe)些“感(gan)覺(jue)”就是(shi)一個企(qi)業(ye)集體(ti)價值(zhi)觀的(de)(de)外(wai)在展現(xian)。
我們(men)經常會(hui)發現(xian)一家(jia)公司(si)的(de)(de)員工表(biao)現(xian)出(chu)了(le)驚人的(de)(de)一致性，無論是(shi)(shi)(shi)他們(men)的(de)(de)氣質、言行(xing)還是(shi)(shi)(shi)年齡、態度。那是(shi)(shi)(shi)因為企(qi)業的(de)(de)集(ji)體(ti)價值觀(guan)是(shi)(shi)(shi)一層很(hen)好的(de)(de)評(ping)估工具，它會(hui)自動將“不相同”的(de)(de)人排除在外(或(huo)排出(chu)去)。如果你是(shi)(shi)(shi)一個激情澎湃、追(zhui)求卓越(yue)的(de)(de)人，卻發現(xian)這家(jia)公司(si)給你一種“沉寂到(dao)可怕”的(de)(de)感覺，那么你應該認真考慮考慮。
除非(fei)萬(wan)不得已(yi)，千萬(wan)不要有這種(zhong)想法——我確實不喜(xi)歡這里，但先把它(ta)當個跳板——因(yin)為(wei)很快要么(me)(me)你(ni)被同化，要么(me)(me)你(ni)因(yin)為(wei)格格不入而(er)被排出去(qu)。
四、工作的(de)挑(tiao)戰性
大(da)多數人都(dou)傾向于(yu)尋找自(zi)己(ji)能完全把(ba)(ba)握得(de)住的(de)工作，這讓(rang)自(zi)己(ji)感覺(jue)更(geng)安全、更(geng)有(you)把(ba)(ba)握獲得(de)，也更(geng)容易勝任。但是這樣的(de)工作在(zai)3個(ge)月(yue)以后就會讓(rang)你(ni)厭煩不已，變得(de)無所事事。
如果一份工(gong)作不能讓(rang)你長(chang)期感受到挑戰，那(nei)么你將很快失去興趣和斗(dou)志，進而渾渾噩噩的混日子或想著跳槽。一份有(you)挑戰性的工(gong)作將會讓(rang)你充滿斗(dou)志和活力(li)，讓(rang)你始終能夠追求卓越和力(li)求上進。并最終讓(rang)你表現得(de)更好(hao)，擁有(you)更多的職業機會或者加薪(xin)。
我并(bing)不是叫你(ni)去找(zhao)一份(fen)完全沒希(xi)望的工作(zuo)，而是你(ni)認為(wei)這份(fen)工作(zuo)的絕大部(bu)分(fen)你(ni)都(dou)能夠(gou)勝(sheng)任，但同時也有(you)一部(bu)分(fen)是你(ni)目前尚未(wei)掌握的知(zhi)識(shi)，這樣的工作(zuo)才能夠(gou)讓你(ni)成(cheng)長(chang)和發展(zhan)。
五(wu)、發展機遇
發展機(ji)遇是個很模糊的概念(nian)，也(ye)許是行業潛(qian)力(li)、市場(chang)情(qing)況、國家政策、公司規模，也(ye)可能(neng)是晉(jin)升(sheng)空間(jian)、學(xue)習機(ji)會等等。但(dan)無論(lun)如何，你必須盡(jin)量周全的考慮每一個方面，并有所取舍。
原則上(shang)，我(wo)建議你選擇(ze)朝(chao)陽(yang)行(xing)業而不是(shi)成熟行(xing)業，市場仍(reng)具有(you)很大的潛(qian)力，并且政(zheng)策向(xiang)這一(yi)方向(xiang)傾斜(xie)，雖然(ran)這意味著更艱(jian)難的工作和相對(dui)較低的報酬。
至于公司的性(xing)質(zhi)和(he)(he)規模并非絕對，大公司有完(wan)善的培訓(xun)和(he)(he)更多的發展機會，但小公司也能讓(rang)你更快(kuai)掌握管理者(zhe)的工作。外(wai)資企(qi)業早(zao)已喪失之前的絕對優勢(shi)，國內民(min)營企(qi)業正(zheng)在迎頭趕上。
管(guan)理完善(shan)且(qie)機(ji)構健全的(de)公(gong)司或(huo)許(xu)會(hui)(hui)給(gei)你更多的(de)學習機(ji)會(hui)(hui)，但新人卻更難(nan)有機(ji)會(hui)(hui)擔任重要崗位。貌似(si)一團混亂且(qie)沒有章法的(de)公(gong)司或(huo)許(xu)能給(gei)你更多的(de)晉升機(ji)會(hui)(hui)，但反(fan)過來(lai)“傳統(tong)”也可能抹殺你的(de)才華。
魚和(he)熊(xiong)掌不(bu)能兼得，你只能誠(cheng)實地根(gen)據自己的(de)(de)想法做出取舍。并且，你必須(xu)保證(zheng)這份工(gong)作將會是你下(xia)一份工(gong)作最好的(de)(de)通行證(zheng)，這或(huo)許(xu)是唯一的(de)(de)判斷標(biao)準。