什么(me)樣(yang)的(de)工(gong)作(zuo)才是好工(gong)作(zuo)?對不(bu)同的(de)人而言，答案是完全不(bu)同的(de)，因此我(wo)們幾乎(hu)無法回答這個(ge)問題。即使我(wo)們問怎樣(yang)是一份(fen)合適(shi)(shi)的(de)工(gong)作(zuo)，也很(hen)難有個(ge)統一的(de)答案，因為每個(ge)人對“合適(shi)(shi)”的(de)定義都不(bu)一樣(yang)。往(wang)往(wang)很(hen)多人在(zai)決定結束一份(fen)工(gong)作(zuo)時，并沒有對自己(ji)以及自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)做一份(fen)詳細(xi)的(de)清單(dan)。
一、坦誠(cheng)地對待自己
有很多人選擇工作或離(li)開現職是迫不得(de)已(yi)。比如家(jia)(jia)人不能接(jie)受頻繁出差、自(zi)己不能接(jie)受離(li)家(jia)(jia)太(tai)遠、老師認為你(ni)應該(gai)不要脫離(li)專業、朋(peng)友認為你(ni)不該(gai)太(tai)冒險等等。
但或許你(ni)應(ying)該對自己更(geng)好一些，更(geng)坦誠一些。問問自己，到底你(ni)為誰工(gong)作?如(ru)果其(qi)他(ta)人是(shi)你(ni)工(gong)作的動力源(yuan)泉(quan)(很多時候(hou)確實會(hui)如(ru)此，我(wo)也完全贊同)，那(nei)么(me)這(zhe)就是(shi)你(ni)工(gong)作的理由，這(zhe)就是(shi)你(ni)選(xuan)擇工(gong)作時最應(ying)該考慮(lv)的因素(su)。
但是，如果你自(zi)己(ji)對(dui)(dui)工(gong)作有一(yi)些想法(fa)(fa)，你就應該對(dui)(dui)自(zi)己(ji)和周(zhou)圍人更坦誠一(yi)些，告訴(su)他(ta)們你的(de)想法(fa)(fa)、你想要什么，并且堅定不移的(de)去(qu)做。
二、工資
當那(nei)些不(bu)(bu)再為(wei)財(cai)富困擾，并(bing)且還在賺著錢的(de)(de)人(ren)對你說——年輕(qing)人(ren)，找工作時(shi)工資不(bu)(bu)重(zhong)要(yao)——這句話時(shi)你有什么感受?筆者(zhe)認為(wei)這太不(bu)(bu)可理喻了。工資也許不(bu)(bu)會是最重(zhong)要(yao)的(de)(de)，但絕對非常重(zhong)要(yao)!
我(wo)們(men)不去探討到(dao)(dao)底(di)工資和(he)發展(zhan)機遇以及學習(xi)機會哪個更重要(yao)(這(zhe)類(lei)討論既(ji)無聊又(you)沒有意義)。筆者只是建議(yi)，工資對很(hen)多人意味著全(quan)部的收(shou)入，我(wo)們(men)必須在做出決定前考(kao)慮清(qing)楚(chu)這(zhe)部分養家糊口的錢對自己當前到(dao)(dao)底(di)有多重要(yao)。當然我(wo)們(men)要(yao)考(kao)慮未來和(he)發展(zhan)，但如(ru)果(guo)眼前都(dou)沒了(le)(比如(ru)由(you)于無法支(zhi)付房租(zu)和(he)生活費(fei)而不得已離開能保(bao)證(zheng)未來發展(zhan)的大城市)，未來也(ye)就成了(le)泡沫了(le)。
不過，如果(guo)你搞(gao)清楚了工資(zi)對自己(ji)當前的(de)意義(yi)，并且愿意承擔(dan)因(yin)此造(zao)成的(de)結果(guo)，并且坦率地告訴自己(ji)能夠承受(shou)得(de)起這(zhe)樣的(de)決定，那(nei)么你就可(ke)以考慮下一個信息(xi)。
對(dui)工資不用再談太多，只要記住，無論如(ru)何做出(chu)這個決定(ding)都是你自己心甘情(qing)愿的，而不是迫于無奈。
三(san)、集體價值觀(guan)
本來(lai)筆者(zhe)想用“企業文化”這個詞(ci)的(de)(de)，但由(you)于(yu)這個詞(ci)的(de)(de)泛濫帶來(lai)的(de)(de)危險性，我還是(shi)謹慎的(de)(de)選(xuan)擇了集體(ti)價值觀(guan)。是(shi)否有很多次(ci)，當你(ni)(ni)(ni)參加一家公(gong)(gong)司的(de)(de)面試，剛(gang)跨入公(gong)(gong)司的(de)(de)大門時(shi)，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)能明顯的(de)(de)感覺(jue)(jue)到你(ni)(ni)(ni)是(shi)否屬于(yu)那里。這些(xie)“感覺(jue)(jue)”或許是(shi)由(you)于(yu)公(gong)(gong)司的(de)(de)裝潢、員工的(de)(de)年齡層次(ci)、他們(men)的(de)(de)穿著打(da)扮、他們(men)的(de)(de)言(yan)談舉(ju)止等等傳達給你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)信息，無論如何你(ni)(ni)(ni)不能忽視這一點，相信你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)直覺(jue)(jue)!這些(xie)“感覺(jue)(jue)”就(jiu)是(shi)一個企業集體(ti)價值觀(guan)的(de)(de)外在(zai)展現。
我們經常會(hui)(hui)發現一(yi)家公(gong)司的(de)員工表現出了(le)驚人的(de)一(yi)致性，無論是(shi)他們的(de)氣質(zhi)、言行還是(shi)年齡、態度。那(nei)是(shi)因(yin)為企業的(de)集(ji)體價值觀是(shi)一(yi)層很好的(de)評估工具，它會(hui)(hui)自(zi)動將“不相同”的(de)人排除在外(或(huo)排出去)。如果(guo)你(ni)(ni)是(shi)一(yi)個(ge)激情澎湃、追求(qiu)卓(zhuo)越(yue)的(de)人，卻發現這(zhe)家公(gong)司給你(ni)(ni)一(yi)種“沉寂(ji)到可怕”的(de)感(gan)覺(jue)，那(nei)么你(ni)(ni)應該(gai)認真考慮考慮。
除非萬不(bu)得已，千萬不(bu)要(yao)有這種想(xiang)法——我確實不(bu)喜(xi)歡(huan)這里，但(dan)先把它(ta)當(dang)個跳板(ban)——因為很(hen)快要(yao)么你被同化，要(yao)么你因為格(ge)格(ge)不(bu)入而被排出去(qu)。
四、工作(zuo)的挑戰性
大多數人都傾向于尋找自己能(neng)完全把握得(de)住的工(gong)作，這(zhe)讓自己感覺更(geng)安全、更(geng)有(you)把握獲得(de)，也(ye)更(geng)容易(yi)勝(sheng)任。但是這(zhe)樣的工(gong)作在(zai)3個月以后就會讓你厭煩不已(yi)，變得(de)無所事事。
如(ru)果(guo)一份(fen)工作(zuo)不能(neng)讓(rang)你(ni)長期(qi)感受到挑戰(zhan)，那么(me)你(ni)將很快失去興(xing)趣和(he)斗(dou)志(zhi)，進(jin)(jin)而渾(hun)渾(hun)噩(e)噩(e)的混日(ri)子或想著跳(tiao)槽。一份(fen)有挑戰(zhan)性的工作(zuo)將會讓(rang)你(ni)充滿斗(dou)志(zhi)和(he)活力，讓(rang)你(ni)始終能(neng)夠(gou)追求卓越和(he)力求上進(jin)(jin)。并(bing)最終讓(rang)你(ni)表現得更好(hao)，擁有更多的職(zhi)業機會或者加薪。
我并不是叫你(ni)去找一份完全(quan)沒(mei)希(xi)望(wang)的(de)工作(zuo)，而是你(ni)認為這(zhe)份工作(zuo)的(de)絕大部分(fen)你(ni)都能夠(gou)勝任，但同時(shi)也(ye)有(you)一部分(fen)是你(ni)目前尚(shang)未掌(zhang)握的(de)知識，這(zhe)樣(yang)的(de)工作(zuo)才能夠(gou)讓你(ni)成長(chang)和發展(zhan)。
五、發展機遇(yu)
發展機(ji)遇是個很模糊(hu)的概念，也(ye)許是行業潛力、市場情(qing)況、國家政策(ce)、公司規模，也(ye)可能是晉(jin)升(sheng)空間、學習機(ji)會(hui)等等。但無論(lun)如何(he)，你必須盡量(liang)周全(quan)的考慮每一個方面，并(bing)有所取(qu)舍。
原則上(shang)，我建議你(ni)選(xuan)擇(ze)朝陽行業而不是成(cheng)熟(shu)行業，市場仍具有很大的(de)(de)潛力，并(bing)且政(zheng)策向這(zhe)一方向傾斜，雖然這(zhe)意味著更艱難的(de)(de)工作和相對較低的(de)(de)報酬。
至于公(gong)司(si)(si)的(de)性質(zhi)和規模并非絕對，大公(gong)司(si)(si)有完(wan)善(shan)的(de)培訓(xun)和更多的(de)發展機會，但小公(gong)司(si)(si)也(ye)能(neng)讓你更快掌握管理(li)者的(de)工(gong)作(zuo)。外資企業早已喪失之前(qian)的(de)絕對優勢，國內(nei)民營(ying)企業正(zheng)在迎頭趕上。
管理完善且(qie)機構健(jian)全(quan)的(de)公(gong)司或(huo)許會(hui)給(gei)你(ni)(ni)更(geng)(geng)多的(de)學習(xi)機會(hui)，但新人卻更(geng)(geng)難有機會(hui)擔任重(zhong)要崗位。貌似(si)一團混亂且(qie)沒有章法(fa)的(de)公(gong)司或(huo)許能給(gei)你(ni)(ni)更(geng)(geng)多的(de)晉升(sheng)機會(hui)，但反過來(lai)“傳統”也可能抹殺你(ni)(ni)的(de)才華。
魚和熊(xiong)掌不能兼得，你只能誠(cheng)實(shi)地根據自己(ji)的想(xiang)法做(zuo)出取舍。并(bing)且，你必須保證這份工作(zuo)將(jiang)會是你下一(yi)份工作(zuo)最好的通(tong)行證，這或許是唯一(yi)的判斷標準。