面試談得好就代表最后一定能收到offer?肯定不是的。“面試談得好”可以分兩種情況來解釋：
第一，“面試談(tan)得好”只是代表雙方談(tan)話的氛圍(wei)很融洽(qia)，賓主盡歡。
面(mian)試(shi)(shi)官(guan)與你(ni)聊得熱火朝天，可(ke)能只是希望(wang)從你(ni)口中(zhong)了解(jie)(jie)他(ta)想(xiang)要了解(jie)(jie)的(de)信息，并不代(dai)表他(ta)對你(ni)有正(zheng)面(mian)的(de)評價。要判斷面(mian)試(shi)(shi)是否有戲，還要看面(mian)試(shi)(shi)官(guan)具體(ti)的(de)談話內(nei)容。
錦(jin)囊君這里(li)給到大家(jia)一(yi)些暗(an)示面試成功(gong)的信號(hao)，供參考：
信號1：面試官“明確”決定下回面試時間
通(tong)常(chang)情況下(xia)，面(mian)試官(guan)(guan)會通(tong)過第(di)一(yi)輪面(mian)試來(lai)篩選(xuan)求職(zhi)者，決定(ding)是否有必(bi)要安排(pai)該求職(zhi)者進(jin)行第(di)二輪面(mian)試。所以，當(dang)面(mian)試官(guan)(guan)告訴你明確的下(xia)一(yi)次面(mian)試時間，而不是含糊其辭或不確定(ding)時間，這(zhe)一(yi)信(xin)號基本可證(zheng)實求職(zhi)者已順利(li)通(tong)過初(chu)次篩選(xuan)，成功進(jin)入(ru)第(di)二輪面(mian)試。
信號2：面試官“主動”詢問求職者的時間安排
當面(mian)試(shi)官通過(guo)初面(mian)對(dui)某位(wei)求(qiu)(qiu)職者(zhe)產生(sheng)興趣時(shi)(shi)，他會擔(dan)心(xin)其他雇主搶(qiang)先挖走這位(wei)求(qiu)(qiu)職者(zhe)。所(suo)以，為了盡可能地保(bao)留其面(mian)試(shi)機會，面(mian)試(shi)官會盡量保(bao)證求(qiu)(qiu)職者(zhe)的時(shi)(shi)間(jian)安排，避免時(shi)(shi)間(jian)上的沖突。例(li)如(ru)，面(mian)試(shi)官會對(dui)求(qiu)(qiu)職者(zhe)說：“如(ru)果我們(men)的時(shi)(shi)間(jian)安排和你的有沖突，請(qing)告訴我，我看(kan)能否調整(zheng)時(shi)(shi)間(jian)。”
信號3：面試官“極力”推薦公司或應聘職位
當面試(shi)官清(qing)楚自己(ji)想聘(pin)請某(mou)個(ge)人的(de)(de)時(shi)候(hou)，會花額(e)外的(de)(de)時(shi)間來談論求職者(zhe)(zhe)所應聘(pin)的(de)(de)職位(wei)及公司的(de)(de)優勢(shi)，并(bing)向求職者(zhe)(zhe)描述許多充滿誘惑力的(de)(de)工作角色或企業文化。
信號4：面試官“賣力”回答“最后一問”
每當面(mian)試進(jin)行到尾聲時，面(mian)試官會把(ba)最后(hou)提問(wen)的(de)機會留(liu)給應(ying)聘者，而當面(mian)試官對(dui)某位應(ying)聘者非(fei)常感(gan)(gan)興趣的(de)時候，自然會盡其所能地回答(da)應(ying)聘者提出的(de)問(wen)題(ti)，并(bing)不斷核實自己對(dui)問(wen)題(ti)的(de)回答(da)內容是否能讓應(ying)聘者感(gan)(gan)到滿意。
信號5：面試官主動提及期望薪資
一般而言面試(shi)官對候選人(ren)比較滿(man)(man)意，會(hui)在面試(shi)結束(shu)前(qian)提及期望薪資(zi)問題，看看薪資(zi)上(shang)能否有匹(pi)配的可能。如果面試(shi)官對候選人(ren)前(qian)面表現不滿(man)(man)意，就沒(mei)必要浪費時間討論(lun)薪資(zi)了(le)。
再來說第二點，面試談得挺好，面試官也表現出了諸多對候選人滿意的信號，為什么面試結束后也沒有通知?
這個(ge)時候可能有以下情況發生：
1、出現了比你更好的候選人
面試并非(fei)先(xian)到(dao)先(xian)得(de)。如果在企業(ye)招聘(pin)有效期內出現了比你(ni)的條件更(geng)優秀的候選人(ren)，即便當初(chu)的面試你(ni)和企業(ye)談(tan)得(de)再怎么(me)愉快和睦，“后來者(zhe)居上”的戲碼也會發(fa)生。
2、公司找到“性價比”更高的人
也(ye)許你是所有面試(shi)者中最優秀(xiu)的那個(ge)，但你仍然沒有接到(dao)錄用通知，這也(ye)不奇怪(guai)。現在買東(dong)西(xi)大家(jia)也(ye)追(zhui)求個(ge)“性(xing)價比(bi)(bi)”，企(qi)業(ye)(ye)當然也(ye)追(zhui)求人才的“性(xing)價比(bi)(bi)”，沒等(deng)來通知，很(hen)可(ke)能是企(qi)業(ye)(ye)找(zhao)到(dao)了(le)在同等(deng)條件下比(bi)(bi)你更“便宜”的人。
3、沒有找到合適的候選人
面試結束后過了一(yi)段時間，你看到這個職位仍然掛(gua)在招(zhao)(zhao)聘網站上，也不(bu)要認(ren)為公(gong)司(si)在以(yi)招(zhao)(zhao)聘的(de)名義(yi)打(da)廣(guang)告。你認(ren)為你和招(zhao)(zhao)聘廣(guang)告的(de)每一(yi)條都符合，但(dan)公(gong)司(si)對人的(de)考(kao)量(liang)標(biao)準(zhun)和你對自(zi)己(ji)的(de)考(kao)量(liang)標(biao)準(zhun)并(bing)不(bu)一(yi)樣，還有些(xie)“隱性”的(de)條件(jian)公(gong)司(si)并(bing)不(bu)會都寫(xie)在招(zhao)(zhao)聘廣(guang)告里(li)，而提(ti)出(chu)這些(xie)“隱性”條件(jian)的(de)人可能并(bing)不(bu)是面試官(guan)，有時你很難(nan)知道(dao)自(zi)己(ji)卡在哪點上。
4、公司錄用流程漫長、上層有變動
不要忘了，用人的決定權不在HR、不在部門經理那里。即便HR和部門經理對你百分百滿意，甚至在面試時已經把薪資甚至到崗時間都問到講到了，但有不少職位還是要等上層點頭，最終決定權還在公司上層領導。
這種(zhong)情況變數很(hen)大，具體還(huan)可以分兩(liang)種(zhong)情形：
(1)公司需要走規整繁復的流程，公司大、組織架構復雜，有些職位需要不同部門領導的簽字才可以。例如，有一家世界500強公司招聘經理級別的職位，要十幾個部門領導的簽字。簽著簽著，夜長夢多，又有意外發生，比如這個職位突然被取消了。今年受疫情影響，很多行業的前景并不樂觀，不確定因素也變得更多，很容易出現今天還有招聘額度而明天就被取消的情況。大家跳槽應當更加慎重。
(2)公司上層意見不統一。這里面也有兩種情況，一是對這個候選人的意見不統一，這在招聘中高級職位時會遇到;二，招聘空缺報批總部時起了變化，不予批準，或這是個新成立的業務部門，在公司斟酌和斗爭中被犧牲掉了。