美(mei)國職(zhi)業心(xin)理學家研究發現：在人的(de)一(yi)生(sheng)中，工(gong)作時間可(ke)達30—40年，期(qi)間人們轉換工(gong)作的(de)次數平均可(ke)達8—10次之多，因此，簡(jian)歷絕對不(bu)是一(yi)張(zhang)紙那么簡(jian)單，而是你人生(sheng)的(de)“地圖”。
在選(xuan)聘心(xin)理(li)學家(jia)的(de)工(gong)(gong)具(ju)箱里，簡歷(li)被用于“解讀(du)”應(ying)聘者(zhe)(zhe)的(de)工(gong)(gong)作動機和(he)職業勝任(ren)能力(li)。作為選(xuan)聘顧問，我每天瀏覽的(de)簡歷(li)不下百份(fen)，因此得出(chu)這樣的(de)結論：優秀人才不一(yi)定是(shi)簡歷(li)寫作的(de)高手，但糟糕簡歷(li)的(de)作者(zhe)(zhe)一(yi)定是(shi)職場平(ping)庸(yong)者(zhe)(zhe)，因為他(ta)們沒有將其作為個(ge)人品牌的(de)一(yi)部分，更缺少自省和(he)審視職業發展得失的(de)能力(li)。
盤點：工作(zuo)經歷(li)是否符(fu)合職業發展的(de)一致性原則
根據職(zhi)業發展的(de)(de)一致(zhi)性(xing)原(yuan)則，我根據應聘者的(de)(de)簡歷內容將其歸入三類：
A等(deng)人選：所學專業和所干工(gong)作相(xiang)(xiang)一致(zhi)，過去做過的(de)工(gong)作與最(zui)近一份(fen)工(gong)作相(xiang)(xiang)關，最(zui)近一份(fen)工(gong)作與所求崗(gang)位(wei)相(xiang)(xiang)關或(huo)一致(zhi)。
這類(lei)人(ren)選(xuan)很容易通(tong)過HR的(de)簡歷篩選(xuan)，因為他們通(tong)常滿足崗位(wei)的(de)“必(bi)要”條件(jian)，面試官更多關注的(de)是人(ren)選(xuan)“海平(ping)面之下(xia)”的(de)素質(zhi)。
B等人選：所學專業和所干工(gong)作(zuo)不(bu)一致，過(guo)去做(zuo)過(guo)的工(gong)作(zuo)與(yu)最近(jin)一份(fen)工(gong)作(zuo)相關，最近(jin)一份(fen)工(gong)作(zuo)與(yu)所求崗位一致。
這(zhe)類人選不(bu)容易成為面(mian)試官(guan)的“眼(yan)中盯(ding)”，如果你(ni)能(neng)在簡(jian)歷中凸顯自己“硬(ying)指標”和(he)詳述工作(zuo)內容、業績(ji)，或者你(ni)最(zui)近一份工作(zuo)所在的行(xing)業與應(ying)聘(pin)企業相同，你(ni)勝出的幾率會大大提高。
C等人選：所學專業和所干工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)一(yi)致，過去做過的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與最近一(yi)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)相關，最近一(yi)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與所求的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)也無關。這類人選的(de)(de)簡歷很難通(tong)過HR的(de)(de)“法眼”，除非(fei)你是市場需求顯著(zhu)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)人員(yuan)。